企业文化培训讲座.pdf

企业文化培训讲座 1 01 课程的目标 1、理解企业文化的概念 2、了解企业文化的特点和意义 3、明确企业文化的构成要素 4、掌握企业文化的层次 5、了解企业文化建立的核心 6、了解企业规范文化建设内容 2 02 课程的内容 ◆企业文化的概念 ◆企业文化的特点 ◆企业文化的意义 ◆企业文化的构成要素 ◆企业文化的核心 ◆企业的规范文化 3 1 企业文化的概念 ※企业文化的产生 ※第三次技术革命改变了生产方式，劳动 者向智能型的转化，极大地提高了劳动者的 文化素质和自尊意识，管理必须以人为中心。 ※企业的生产、经营、管理本来就是一种文 化现象。文化与科学、信息并立，成为现代 社会不可缺少的三根支柱。 4 ※企业文化的产生 ※职工素质已十分清楚自己的权利和价值。 ※日本出现了“终身雇佣制”、“年功序列制” 和“参与制”，企业管理的三大支柱。 ※美国人把日本的管理模式称为“企业文化” 5 ※企业文化的理解 早在南朝，著名文学家王融，在“设神理以 景俗，敷文化以柔之”，把“文化”解释为一种 教养，指通过教育能获得良好的风度，以及 文学、艺术和科学方面的修养。 6 ※企业文化的理解 在当代，认为文化是人类的一种生活方式， 协调人类内部关系的行为模式，物质和精神 世界的全部认识，并且通过人类的道德、价 值、知识、信仰、风格、习惯、才能等多方 面表现出来，某一群体共同的行为模式，必 是人们的价值观念。 7 2 企业文化的特点 ※强调的是企业的整体力量，它致力于提高 ※ 群体的凝聚力和亲和力，建立融洽良好的际 关系。 ※强调企业管理中的“软件” 。讲究挖掘职工 内在的潜力，而反对只是通过外部的控制、 约束来组织物质生产。 ※强调价值观念是其核心。它的外在表现主 要是企业精神，这是企业文化的灵魂，而价 值观念是与企业的历史与所处的社会背 景等等有着千丝万缕的关系。 8 3 企业文化的意义 ※使人感到企业管理不仅仅是一门科学，还 应该是一种文化，即人的本质力量的对象化。 ※通过人类劳动有目的地改造过的自然，即 是“人化” 了的自然，是文化最本质的特征。 ※其次是“化人”，即变化人的功能，劳动不 仅是单一的生存需要，同时展示自己生命的 能力，“劳动是自由生命表现，因此是生活 的乐趣。” 9 4 企业文化的构成要素 1、企业价值：是企业文化的基石 2、企业精神：是企业文化的灵魂。 3、企业道德：是企业价值的一种反映。 4、企业习俗：是指企业成员长期在舆论 的指导下，形成的一种习惯的行为趋向。 5、企业礼仪：是企业围绕着自己企业文 化精心组织和筹划的各种以宣传企业价内容