领导演讲智慧.ppt

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易书波——中华演讲网() 领导演讲智慧 —易书波 中华演讲网首席专家 美国TTT国际职业培训师 新加坡广播电台访谈嘉宾 清华领导演讲总裁班主讲人 中国演讲与口才协会副秘书长 大家演讲面临的三大问题: 1、____讲 2、____讲 3、____讲 提升演讲能力的三大要素: 1、_______ 2、_______ 3、_______ 如何设计演讲(稿)结构? 三要二性 演 讲 结 构 图 如何让开场白有吸引力 开场白应解决的三个心理问题 1、你主要讲什么 2、我为什么要听你讲 3、你讲的对我有什么好处 开场白应达到三个目的 1、拉近距离 2、建立信赖 3、引起兴趣 八种实用开场白 1、巧问问题 2、承诺保证 3、制造悬念 4、讲个故事 5、缘由展示 6、引用名言 7、列举事实 8、赞美听众 观点出新的五种表述方法 1、老话新说 2、借老说新 3、破旧立新 4、由此及彼 5、由浅入深 选择演讲内容的四S法则 1、身体力行 2、深受其益 3、深信不疑 4、声情并茂 如何让演讲条理清晰层次分明 1、万能三三法 2、几点的妙用 3、用抽屉法则 演讲语言要实现“四化” 1、具体化 2、通俗化 3、故事化 4、情绪化 具体化:再现场景生动的叙事 1、要简短 2、要具体 五何公式: 何时、地、人、事、故 通俗化:生动形像的说明情况演讲 1、常用—— 2、多用—— 3、借用—— 借用道具 1、不要让听众先看到道具 2、讲话时不要让其传阅 3、能演示一下更好 4、讲话时不要老盯着道具,要与听众沟通 5、用完道具就收好 故事化: 讲什么样的故事 1、讲典型的故事 2、讲名人的故事 3、讲自己的故事 4、讲鲜为人知的故事 5、讲对听众有启发意义的故事 故事化:如何生动形象的讲故事 1、描述细节 2、进入角色 3、要有参与感 4、总结提炼,得出感悟 情绪化:以情动人 1、有____情 2、有____情 3、会____情 演讲的表现手法 1、举例 2、类比 3、图表 4、夸张 5、设问 6、排比 7、重复 …… 六种实用结尾模式 1、总结式 2、号召式 3、幽默式 4、故事式 5、诗词式 6、对联式 如何动员号召 1、具体的描述事实 2、希望大家做什么 要简短 要具体 要易做 3、这样做的好处或理由 演讲结尾 结尾三忌: 一忌—— 二忌—— 三忌—— 如何幽默: 1、打破常规,出其不意 2、巧用停顿 3、趣说自己 4、针锋相对 5、巧用修辞手法 6、先肯定,再否定 7、先否定,再肯定 8、要保持一本正经 演讲的三个阶段 1、_____讲 2、_____讲 3、_____讲 突破紧张训练 心理紧张的原因: 1、自卑 2、准备不够充分 3、怕出错求完美 4、恐高 5、太在意别人的看法 6、在陌生场合及不同的环境 7、在人多的时候 8、曾经有失败的经历 训练方法: 1、充分准备 2、积极暗示 3、无语练胆 4、做深呼吸 5、调整动作 6、专注所说 7、多讲多练 8、相信自己 演讲前的六大准备: 1、材料内容的准备 2、分析听众的准备 3、提前预讲的准备 4、了解会场的准备 5、身体状态的准备 6、调整情绪的准备 演讲听众分析 1、身份地位 2、年龄大小 3、男女比例 4、文化背景 5、文化水平 6、经济收入 7、听讲目的 8、了解程度 9、所持态度 三种表达语言: 1、文字语言 2、有声语言 3、态势语言 打开声音 1、声音是有磁场的 2、声音是有能量的 3、声音是有信赖感的 4、声音是有说服力的 5、声音是有掌控力的 声音的三感把握 1、速度感: 2、节奏感: 3、声调感: 停顿的作用 1、突出重点 2、集中注意力 3、留出思考时间 4、有利于赶走口头禅 情绪感染力训练 瞬间转换三种不同的情绪: 1、快乐的 2、悲伤的 3、愤怒的 目光 1、与听众的眼睛随时保持交流 2、特别注意在开头结尾,及念稿时的交流 3、透过听众的眼神反馈来调整内容 4、目光不要移动太快,也不要老盯着一个人 5、看鼻梁,看眉心—— 看眼睛—— 6、点视与环视 表情 1、 自然、放松 2、 要与所讲的内容一致 站姿 1、要站稳,也可走动,不要太频繁 2、双脚与肩同宽,手自然下垂 3、身体前顷表亲切 手势 1、上中下三区的运用 2、场面大,手势大;场面小,手势

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