顺驰集团企业文化.pdf

我们的行动纲领我们的行动纲领 我们的行动纲领我们的行动纲领 顺顺 驰驰 集集 团团 顺顺 驰驰 集集 团团 SUNCO INVESTMENT INC. 一、一、统一的行动纲领重要而急切紧迫统一的行动纲领重要而急切紧迫 一一、、统一的行动纲领重要而急切紧迫统一的行动纲领重要而急切紧迫 1、公司的快速发展和宏伟目标使人才、公司的快速发展和宏伟目标使人才、、 、、公司的快速发展和宏伟目标使人才公司的快速发展和宏伟目标使人才、、 领导人领导人、管理等成为我们发展的瓶颈、管理等成为我们发展的瓶颈。。 领导人领导人、、管理等成为我们发展的瓶颈管理等成为我们发展的瓶颈。。 我们需要在短时间内迅速成长我们需要在短时间内迅速成长，短时，短时 我们需要在短时间内迅速成长我们需要在短时间内迅速成长，，短时短时 间内迅速提高间内迅速提高，才有可能完成，才有可能完成2003年年 间内迅速提高间内迅速提高，，才有可能完成才有可能完成 年年 的目标的目标。。 的目标的目标。。 我们需要一个共同的行动纲领统一思我们需要一个共同的行动纲领统一思 我们需要一个共同的行动纲领统一思我们需要一个共同的行动纲领统一思 想，想，统一行动统一行动。。 想想，，统一行动统一行动。。 2 、我们要做一个信念驱动的公司、我们要做一个信念驱动的公司，而不，而不 、、我们要做一个信念驱动的公司我们要做一个信念驱动的公司，，而不而不 是一个规定驱动的公司是一个规定驱动的公司，我们需要对，我们需要对 是一个规定驱动的公司是一个规定驱动的公司，，我们需要对我们需要对 共同的信念的偏执共同的信念的偏执。。 共同的信念的偏执共同的信念的偏执。。 顺顺 驰驰 集集 团团 顺顺 驰驰 集集 团团 SUNCO INVESTMENT INC. 3 、我们要保证我们的大致方向是正确、我们要保证我们的大致方向是正确 、、我们要保证我们的大致方向是正确我们要保证我们的大致方向是正确 的，的，保证我们都在朝一个方向跑保证我们都在朝一个方向跑，战，战 的的，，保证我们都在朝一个方向跑保证我们都在朝一个方向跑，，战战 略思考要成为持续的过程和习惯略思考要成为持续的过程和习惯。。 略思考要成为持续的过程和习惯略思考要成为持续的过程和习惯。。 4 、用聚焦战略的管理体系执行战略使我、用聚焦战略的管理体系执行战略使我 、、用聚焦战略的管理体系执行战略使我用聚焦战略的管理体系执行战略使我 们有了共同的语言们有了共同的语言、共同的理解、共同的理解、共、共 们有了共同的语言们有了共同的语言、、共同的理解共同的理解、、共共 同的思考体系同的思考体系、共同的重点、共同的重点、共同的、共同的 同的思考体系同的思考体系、、共同的重点共同的重点、、共同的共同的 行动指南行动指南 行动指南行动指南 5 、行动纲领把核心价值观、行动纲领把核心价值观、战略思考、战略思考、、 、、行动纲领把核心价值观行动纲领把核心价值观、、战略思考战略思考、、 战略执行之间的联系明晰表达战略执行之间的联系明晰表达，把它，把它 战略执行之间的联系明晰表达战略执行之间的联系明晰表达，，把它把它 们整合为一个整体们整合为一个整体，打造全新的组织，打造全新的组织 们整合为一个整体们整合为一个整体，，打造全新的组织打造全新的组织 顺顺 驰驰 集