某项目品牌规划与管理教材(PPT 88页).pptVIP

[廊和坊]项目品牌规划与管理 Strategy Ad. Planning;PART 1—品牌远景规划 PART 2—开发模式 PART 3—规划原理;PART 1—品牌远景规划;一、品牌远景;1、宏观远景——品牌价值;1）一个立意升级大北京地区生活品质与消费功能为造镇目标的新兴区域 2）一个升级大北京地区消费潮流的作为国际大都市远郊地区功能补充的新市镇项目;;3、微观远景——产品价值;大北京：一个能够拉动大北京地区居民假日消费、升级生活品质的新市镇项目； 廊 坊：一个引领廊坊消费水准、潮流趋势的城市新区；;大北京：大北京地区一个关注生活哲学并具有人文想象力的远郊生活样板； 廊 坊：一个拉升廊坊整体居住品质的高端居住区；;大北京：大北京地区唯一由国际顶级酒店集团打造的最高规格的会议会展中心； 廊 坊：升级廊坊开发区软硬件功能的会议、会展中心；;廊 坊：象征廊坊新城市中心的以金融、科技产业为主题的金融中心；;二、地产开发/规划/品牌战略;PART 2—开发模式;一、HOPSCA（豪布斯卡）模式;1、“HOPSCA模式”定义;2、“HOPSCA模式” 开发优势;3、“HOPSCA模式”特征与效应; c) 系统化组合：它是多种功能的系统化组合，使单个功能克服了局限性，并在相互依存的基础上，创造了更为广泛与优越的整体功能；同时系统内部整体与部分、功能与目标、系统与外部环境各对矛盾相互作用，促使系统向整体最优化的方向发展，从而使之自我更新、经济和有生命力。  d) 整合空间： “HOPSCA综合体”为城市生活功能提供了一个整合的空间。居住、办公、购物、饮食以及消遣娱乐等城市生活的各要素以一种新的空间秩序出现在这个交合空间中，并相互促进。 ;B、消费职能——蛋糕膨胀效应;4、HOPSCA与城市;A、城市影响建筑——满足城市需求 “HOPSCA综合体”是弥补、升级城市特点与功能，使城市更加人本的建筑群。综合体通过对地域人群活动与文化的深度研读，加以扬弃的整合包括办公、居住、会议、展览、娱乐等多项生活空间，去满足特定于特定城市与区域的人群行为需求。 ;B、建筑影响城市——凝结城市精神 针对目前城市建设中存在的“有城无市”现象，“HOPSCA综合体”模式从物理形态与精神形态两方面来关注城市建设。 城市只是一个壳子，是散落在大地上的一幢幢建筑。而“HOPSCA模式”则是将原来较分散的城市功能空间组织在一起从而形成一个协同的综合体，功能间的有机协同扩大了综合体与城市的结合力，把人与空间、人与人的交互活动凝结为城市深层的历史文化的城市精神。 “HOPSCA综合体”的建成必然对城市形态、人们的生活形态带来极大影响，通常是人们对一个城市的第一印象。 ;建筑因区域发展需要而“生”，而大型建筑综合体的成功开发又使区域地位发生巨变。 当城市生活需求发生变化时，建筑综合体可以在内部进行自发调整；同时，某一部分的变化又能提供整体发展的方向。 ;5、“HOPSCA模式”典型参考案例;自90年代初至今，北京相继建成了一批建筑综合体，如中国国际贸易中心（1990年）、燕莎中心（1992年）、东方广场等。这些综合体以其鲜明的时代特征为北京带来了现代化的气息，改变了旧城外围（尤其是沿东三环路）的城市面貌，它们与同期建造的一批高档酒店、写字楼和高层住宅一起构成了北京城新的景观轮廓线。 而时下的廊坊也同样迎来了城市化进程中的发展机遇。;6、品牌目标;二、关于1#地块采用DISNEY（迪士尼）模式的开发策略;DISNEY模式下的主题公园与欢庆购物被认为是创造一种有利可图的城市形象的最出色的策略（另外两种策略是中产阶级向郊区的迁移和所谓的“新城市主义”）； 城市采用一种视觉叙事的方式，以想象中设计精良的城市景观来定义每一个角落； 提高城市的观光价值。使大众旅游成为城市中心的一项重要收入来源； 当代城市的迪士尼化被大量采用：如曼哈顿市中心的南街港（SOUTH STREET SEAPORT）、柯尼岛（CONEY ISLAND）等；;PART 3—规划原理;“新都市主义者希望能从物质上实现他们对欧洲的古老过去、小镇生活的诗情画意、封闭的自给自足的社区的种种优点，以及不爱汽车爱人行道的单相思式的审美哲学”。 ——《城市状态》 [荷]根特城市研究小组 ;1、新都市主义（NEW URBANISM）;2、新都市主义（NEW URBANISM）规划主张;3）重视步行系统 主张人们以步行方式到达目的地；并且目的地的分布半径，其步行时间最好在10分钟以内。 4）设计城市公共空间 强调要安排足够的城市公共空间（如城市广场、绿地、公园等），供人们休闲、娱乐和交流。 ;5）强调城市有机性与街区尺度 主张加强城市各片区之间的联系；同时强调街区规划应尺度适宜，与