- 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某管理顾问公司岗位描述与岗位说明书(PPT 40页)
北京理实佳讯管理顾问公司 ; 没用!
浪费时间
延误工作
学不到东西
改变不了观念
解决不了工作问题
我为什么要参加培训?;培训真的没用吗?;内 容;一、培训目的;岗位描述:
是对位岗位任职条件、职责范围、权限和工作相互影响程度的准确“拍照”过程。
岗位说明书:
是对岗位任职条件、职责范围、权限和工作相互影响程度作出明确规定的人力资源管理文件。;职位说明书的主要作用
岗位设置与岗位职能的关系
岗位分析员和直接主管的责任;企业经营战略;岗位设置和岗位职能的关系;职位分析员和直接主管的责任;确定目的
采取的方法
面谈要点
面谈注意事项;确定目的;采取的办法;面谈要点;面谈注意要点;沟通训练;职位说明书的内容
标准范本
一起做练习;职位说明书的内容;谁完成岗位说明书?;岗位概括;岗位概括;任 职 条 件;任 职 条 件;总体工作目标;总体工作??标;沟通关系;;主要工作职责; 销售( SALES );主要工作职责;主要工作职责;注意要点; 注意要点;负责程度;衡量标准;范 本;一 起 练 习;六、岗位间的分工与合作;游戏:难抬的单杠;谢 谢 大 家 !
您可能关注的文档
- 某房产开发有限公司项目营销思路概述(PPT 88页).ppt
- 某房地产开发公司迎中秋活动策划建议案(PPT 40页).ppt
- 某广场企划策略报告(PPT 159页).pptx
- 某快递公司企业文化建设项目报告(PPT 116页).ppt
- 某房地产集团消防知识培训教材(PPT 36页).ppt
- 某房地产开发有限责任公司部门职责划分培训教材(PPT 43页).ppt
- 某广场商场商户装修管控要点(PPT 72页).ppt
- 某建设项目质量风险分析报告(PPT 42页).ppt
- 某房地产开发有限公司工程质量管理教材(PPT 50页).ppt
- 某技术中心理化室检测报告和原始记录培训教材(PPT 70页).ppt
- 2025年分红险:低利率环境下产品体系重构.pdf
- 大学生职业规划大赛《应用物理学专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 大学生职业规划大赛《新媒体技术专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 七年级上册英语同步备课(人教2024)Unit 3 课时2 Section A(2a-2f)(同步课件).pdf
- 七年级上册英语同步备课(人教2024)Unit 2 课时4 Section B(1a-1d)(同步课件).pdf
- 七年级上册英语同步备课(人教2024)Unit 3课时6 project(课件).pdf
- 2025年港口行业报告:从财务指标出发看港口分红提升潜力.pdf
- 2023年北京市海淀区初一(七年级)下学期期末考试数学试卷(含答案).pdf
- 2026年高考化学一轮复习第7周氯及其化合物、硫及其化合物.docx
- 2023年北京市西城区北京四中初一(七年级)下学期期中考试数学试卷(含答案).pdf
文档评论(0)