某公司节前安全教育课件(PPT 51页).ppt

二、冰雪天行车注意事项与预防措施 4、出车前，对汽车进行全面检查，保证车况良好，特别是转向系统、制动系统应有效、可靠。刹车时不得有跑偏和偏刹现象。　　 三、油田和志达公司安全形势分析、存在问题及相关措施 （一）冬季气候条件恶劣 冬季天寒地冻，滴水成冰，雨、雪天气较多，冰雪道路湿滑，稍有疏忽，车辆极易侧滑出事；雾天能见度差，驾驶员很难清楚判断路面情况；夜晚时间长，视野窄，周围视线不清，遇突发事件容易导致突发事故。 三、油田和志达公司安全形势分析、存在问题及相关措施 （二）油区周边道路环境复杂 主要表现在：一是青林公路重型车辆车流量依旧很大，路面损毁，坑洼不平，超载、超速、逆向行车等违章行为经常发生；二是西线路窄且急弯多，稍有不慎，车辆遇冰雪道路易侧滑翻入距路面两三米深的滩涂；三是高柳公路、杨柏公路及唐柏公路两侧村庄多、路口多，且春节临近，人群赶集上店、走亲访友以及各种应酬多，路上车辆、行人日渐增多且无序，个别人甚至酒后上路，隐患极大。 三、油田和志达公司安全形势分析、存在问题及相关措施 （三）油田上产任务重 2008年，油田原油产量计划达到300万吨左右，时间紧，任务重，工作量持续骤增，工作时间延长，劳动强度增大，应急任务时有发生，给安全行车带来压力，带来挑战。 三、油田和志达公司安全形势分析、存在问题及相关措施 （四）油田对安全生产的要求越来越高 一是追求零事故、零伤亡；二是通过签订安全环保责任书，继续加大事故责任追究力度；三是对项目单位提出更高要求，进一步明确加大对承包商的管理、监督和考核力度。 周总在三届二次职工代表大会报告中指出“继续深入开展“安全环保基础年”活动，以反“三违”和安全环保隐患治理为重点，进一步夯实安全环保工作基础。大力推进HSE管理体系建设，强化风险管理，狠抓规范操作，突出抓好重点领域、关键环节、关键装置、要害部位以及特殊时段的安全环保工作。进一步加大对承包商的安全监管与考核力度。通过强化员工安全教育和培训，进一步提高全员安全环保意识和风险防范能力。 三、油田和志达公司安全形势分析、存在问题及相关措施 三、油田和志达公司安全形势分析、存在问题及相关措施 周总与倪经理签订的安全生产责任书 （一）志达公司发生亡人交通事故或较大及以上环境污染、生态破坏事故，给予志达公司总经理和分管负责人免职处分，领导干部风险抵押金沉没，扣罚全年业绩奖金；班子其他人员按正职的80%扣罚，同时扣罚单位奖金总额的60%。 （二）志达公司发生员工重伤、急性工业中毒或一般环境和交通事故，对志达公司总经理和分管负责人进行诫勉谈话，领导干部风险抵押金扣罚50%；班子其他成员按正职的80%扣罚，同时扣罚单位奖金总额的20%。 （三）完成上述安全环保责任指标，给予志达公司总经理奖励人民币5万元；主管副职奖励正职的80%；其他班子成员奖励正职的50%；所有人员年度安全环保奖金翻番。 三、油田和志达公司安全形势分析、存在问题及相关措施 （五）驾驶员队伍现状还存在令人担忧的因素 主要集中在：一是客车队新增驾的驾驶员独自驾驶客车时间短，缺乏冰雪路面行车经验；二是唐海小车一队、唐山小车二队新增外聘驾驶员对油区冬季行车线路及周边环境特点还需要继续熟悉；三是一部分更换车型的驾驶员，尤其是驾驶越野车和高级轿车的个别驾驶员过分相信并依赖车辆技术性能；四是个别员工驾车超速、接打手机、吸烟等违章现象还时有发生，屡禁不止；五是传统春节临近，家庭事务增多，员工思想变得活跃，有的员工及早归家情绪明显，个别人甚至放松自我约束。 倪经理在志达公司二届二次职工代表大会上的报告，提出“安全管理工作要以严格落实安全生产责任制，加强干部队伍执行力建设。要以消除违章为着眼点，建立事故预警系统，通过分析违章、排查隐患，做好超前控制工作，有效预防事故发生。要以消减安全风险为着眼点，坚持不懈地抓好风险管理，开展前瞻性工作，有效识别和消减安全风险。要抓好租赁公司HSE管理体系建设，逐步纳入志达公司HSE管理体系建设中来” 。 三、油田和志达公司安全形势分析、存在问题及相关措施 三、油田和志达公司安全形势分析、存在问题及相关措施 2008年公司安全管理工作的目标是 ： 2008年，健康安全环保工作目标要实现“两杜绝、三确保、一达标”（即“231”）的目标。 “两杜绝”即杜绝一般以上（含一般）责任交通事故，杜绝其他各类工业事故。 “三确保”即确保岗位员工安全教育覆盖面100%，确保违章查处率100%，确保安全隐患整改率100%。 “一达标”即各基层单位及租赁公司安全考核达标，公司为2008年度油田“健康安全环保先进单位”。 通过全员签订责任书，强化干部