某月子中心会所策划方案（DOC 37页）.docVIP

Sherry baby 月子中心会所 创业计划书 团队指导老师：葛林峰 Sherry团队组成人员：朱淑敏、陈丽雯 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc288990444一、项目背景 1 HYPERLINK \l _Toc2889904451.1月子中心行业背景 2 1.2坐月子发展的必然性HYPERLINK \l _Toc288990446 2 HYPERLINK \l _Toc2889904471.3市场机会 4 HYPERLINK \l _Toc2889904481.3.1目前会所存在的竞争 4 HYPERLINK \l _Toc2889904491.3.2第三产业的发展前景 7 HYPERLINK \l _Toc288990450二、项目服务介绍 7 HYPERLINK \l _Toc2889904512.1优势分析 8 HYPERLINK \l _Toc2889904522.2主要服务项目 8 HYPERLINK \l _Toc2889904532.3服务对象 8 HYPERLINK \l _Toc288990454三、公司战略 8 HYPERLINK \l _Toc2889904553.1 会所概述 9 HYPERLINK \l _Toc2889904563.2发展战略 9 HYPERLINK \l _Toc2889904573.3 市场营销 9 HYPERLINK \l _Toc2889904583.3.1生命周期与市场 9 HYPERLINK \l _Toc2889904593.3.2市场进入 11 HYPERLINK \l _Toc2889904603.3.3营销策略 11 HYPERLINK \l _Toc2889904613.3.4会所形象策划 11 HYPERLINK \l _Toc2889904623.4管理体系 11 HYPERLINK \l _Toc288990463四、业务流程及信息管理 12 HYPERLINK \l _Toc2889904644.1后期ERP运用 12 HYPERLINK \l _Toc2889904654.2客户管理 13 HYPERLINK \l _Toc288990470五、投资分析 15 HYPERLINK \l _Toc2889904715.1注册资本结构 16 HYPERLINK \l _Toc2889904725.2资金来源 16 HYPERLINK \l _Toc2889904735.3投资收益预测 17 HYPERLINK \l _Toc2889904745.4净现值分析 17 HYPERLINK \l _Toc288990475六、 财务分析 18 HYPERLINK \l _Toc2889904766.1主要的财务假定 22 HYPERLINK \l _Toc2889904776.2财务指标分析 22 HYPERLINK \l _Toc2889904786.3 预计销售趋势分析 23 HYPERLINK \l _Toc2889904796.4 项目敏感性分析 25 HYPERLINK \l _Toc2889904806.5 盈亏平衡分析 28 HYPERLINK \l _Toc288990482七、机遇与风险分析 29 HYPERLINK \l _Toc2889904837.1项目SWORT分析 33 HYPERLINK \l _Toc2889904847.2风险及对策 35 八、执行总结........................................................……………………………………………………36 8.1创业背景 ………………………………………………………………………………………37 8.2会所简介……………………………………………………………………………………..38. 8.3会所发展……………………………………………………………………………………..39 1.1月子中心行业背景 目前市场上已存在了类似的行业对我们公司造成了企业竞争压力，如月嫂公司，家政公司，保姆公司等。抢占了部分月子市场。由于中国人存在着传统的思想，尤其是老年人，更加倾向于自己照顾宝宝，使我们流失了部分消费人群。 1.2坐月子发展的必然性 正如同人们进食，从最初的只求温饱到如今的追求健康绿色饮食一般，坐月子也是如此。面对高速发展的时代，人们对健康、健美的追求越来越迫切。随着人们的经济实力的充实更多的人追求健康和完美。在经济转型较快的情况下，中国的产业结构变化将会发生这样一些积极的趋势，高能耗产业的比重下降，低能耗比重上升。尽管幅度还不是很大，但是这个变化趋势是非常积极的。此外