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2016年度工作总结及2017年工作规划 2016年度工作总结及2017年工作展望 2017.01.12 2016年---改善年 1 2016年存在的不足 2 2017年---精细化管理年 3 2017年发展规划 4 SFIS车间管理系统导入 ERP系统成功实施 防错料系统的导入 SMT首件检测仪的导入 ISO9000 2015质量体系认证通过 TEST防呆防错系统的建立 系统改善 2016改善年------合计改善36项 1 2016年存在的不足 2 品质客诉问题 1 1、品质体系不够完善 2 材料账务问题 3 团队建设不足 2、人员稳定性及培训不足 3、品质责任及意识不够 4、品质管理不够精细 1、人力配置不足造成权责不清 2、人员稳定性及培训不足 3、账物一致的意识不足 4、管理不够精细化 1、团队目标不明确 3、团队专业性不足 2、团队凝聚力不足 4、既能当将军又能当士兵；还能冲锋陷阵！ 2017年---精细化管理 3 对于工作 思考不足 工作质量 需要提高 缺乏积极 主动性 业务能力 需要提高 问题点 2017年---精细化管理 3 2017年---精细化管理 3 2017年---精细化管理 3 2017年---精细化管理 3 2017年---精细化管理 3 2017年---精细化管理 3 企业文化简述 传承、口碑 1、传帮带，以老带新；技能和经验的传承； 2、口碑是金是信誉；企业安身立命之所在； 传 Text 奇 智 造 独特、特有 1、独特的；打造核心竞争力 2、思变；变则通 智慧、学习 1、工作中开动脑筋找方法、找对策 2、学习型组织，取长补短 生产力、产量 1、多产粮食多拿工资； 2、多产粮食的员工才是好员工
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