HSE培训矩阵编制与实施.pptVIP

作业二区岗位HSE培训需求矩阵编制与实施 李建强 2015年1月 一、对HSE培训需求矩阵的探索 二、HSE培训需求矩阵的编制 按照培训矩阵编制流程，将有关内容填入HSE培训矩阵，即完成培训矩阵的编制工作基本完成。 （五）形成HSE培训矩阵 汇总 1、先汇总各管理组的矩阵； 2、再由各组汇总表进行汇总形成作业区矩阵总表。 02 收集 将各组编制的矩阵进行收集整理。 共收集10个管理组24份岗位HSE培训需求矩阵。 01 审核 1、各管理组组长先审核； 2、作业区编制小组审核； 3、经理进行审核并批准。 03 一组（采油管井）岗位HSE需求矩阵 作业二区各岗位HSE需求矩阵汇总表 （六）在编制HSE培训矩阵的同时制定相关规制度 指导评估程序 每年评估一次 明确两级管理职责 规范矩阵培训运行 下一步工作设想 HSE培训矩阵的应用 HSE培训矩阵的编制 HSE培训矩阵的探索 01 02 03 04 Contents 目录 三、HSE培训需求矩阵的应用 （一）员工HSE能力评估 依据《员工基本能力评估制度》，制定评估方案。 落实直线责任： 一级评估一级，一级考核一级 组长 02 经理 01 组员 03 三、HSE培训需求矩阵的应用 （一）员工HSE能力评估 设计新的评估表 新表根据实际情况填写 项目近百条，至少用2-3页 三、HSE培训需求矩阵的应用 （一）员工HSE能力评估 员工自评估 本岗位 基本操作技能 通用HSE知识 生产受控流程 HSE理念等 单位评估 （一）员工HSE能力评估 控制上岗风险 编制培训计划 评估 结果 对于评估不合格的项目，不得单独上岗操作，必须在具备操作能力人员的监护下进行操作。 对于评估不合格的操作项目及所涉及的员工，必须列入近期培训计划。 三、HSE培训需求矩阵的应用 （二）员工HSE培训计划的编制 培训计划是根据评估结果和岗位HSE培训需求矩阵中的要求相结合而制定的。 表单按油田公司G版文件中，《员工HSE培训计划与记录》（GY01JL4.18－02）执行。 三、HSE培训需求矩阵的应用 矩阵培训周期要求 将周期是3年的培训项目根据需要列出本岗位总数的1/3，再与周期是1年和随时的排入该岗位员工个的HSE培训计划中。 评估结果 不合格项 优先排入员工个人的HSE培训计划中（前3个月）。 培训方式：以HSE培训矩阵中规定的培训方式为主，结合培训对象接受的能力和习惯，培训的预期效果，生产工作运行，实际灵活确定培训方式，尽可能有益于员工接受。 （二）员工HSE培训计划的编制 三、HSE培训需求矩阵的应用 考核结果：就是HSE培训矩阵中的培训效果。 * * 下一步工作设想 HSE培训矩阵的应用 HSE培训矩阵的编制 HSE培训矩阵的探索 01 02 03 04 Contents 目录 现行的HSE培训矩阵工作： （1）培训多为课堂式大班教学、凑人数； （2）培训内容不分岗位、生搬硬套， （3）授课过程缺乏与听课人的沟通，无法调动员工学习兴趣，使培训效果大打折扣，与传统培训无明显区别； （4）已实施的培训，未及时记录在培训资料中； （5）为了达到检查要求培训资料中记录的又往往是未真正落实的，岗位需求型矩阵的作用没有得到有效发挥； 必须编制一套完全适合于作业二区的培训需求矩阵。 下一步工作设想 HSE培训矩阵的应用 HSE培训矩阵的编制 HSE培训矩阵的探索 01 02 03 04 Contents 目录 参照油田公司编制方案的要求，首先进行关键生产岗位的确定。通过查阅作业区各项资料，初步确定了10个管理组所辖的24个关键生产岗位。 接下来是建立关键生产岗位操作清单，需要在对作业区的10个管理组所辖的设备设施、岗位操作项目进行调查。这项工作不是一个人或一个部门能够完成的。如果要做好这项工作必须要做到几点： 一、必须由作业区培训、安全等人员的配合。 二、必须有作业区各管理组所有岗位员工的参与，要征求岗位员工意见，保证无遗漏、无交叉，符合岗位实际。 三、必须要有一套完整的实施方案来保障矩阵编制工作的顺利进行。 矩阵编制初步尝试 二、HSE培训需求矩阵的编制 （一）确定关键生产岗位 （二）建立岗位操作清单 （三）确定岗位HSE培训内容 （四）建立岗位HSE培训需求矩阵 （五）评估员工能力，编制培训计划 （六）建立作业二区HSE培训师队伍 （七）确定培训教材，开发课件 （八）实施培训 制定矩阵编制实施方案 二、HSE培训需求矩阵的编制