2010-2012年度TCL集团财务报表分析报告.doc

PAGE \* MERGEFORMAT 1 2010-2012年度TCL集团财务报表分析报告 目录 引言…………………………………………………………第02页 公司基本信息…………………………………………………………第02页 业务介绍………………………………………………………………第03页 所处行业分析…………………………………………………………第03页 偿债能力分析………………………………………………第03页 短期偿债能力分析……………………………………………………第04页 长期偿债能力分析……………………………………………………第05页 盈利能力分析………………………………………………第06页 营运能力分析………………………………………………第07页 发展能力分析………………………………………………第08页 杜邦分析……………………………………………………第09页 分析结论及政策建议………………………………………第11页 TCL集团分析 …………………………………………………………第11页 政策建议………………………………………………………………第11页 一.引言 1.公司基本信息 TCL集团股份有限公司是中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一。TCL集团(000100.SZ)整体上市，旗下拥有3家上市公司：TCL多媒体科技（01070 .HK）、TCL通讯科技（02618. HK）和通力电子（01249. HK）。目前已形成多媒体、通讯、华星光电、家电集团、通力电子五大产业以及系统科技事业本部、泰科立集团、新兴业务群、投资业务群、翰林汇公司等业务板块。 TCL创立于1981年， 30多年间，从广东惠州生产磁带的小合资企业，将业务逐步拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域，创造了多个第一：中国第一台免提式按键电话、第一台28寸彩电、第一台钻石手机、第一台国产双核笔记本电脑、全球首款商用3D立体液晶电视、首台互联网电视，并率先推出全球最大110寸四倍全高清（4K2K)3D液晶电视。 TCL的国际化探索始于1999年，通过一系列自主品牌推广和跨国并购实践，奠定了坚实的海外市场基础，成为中国企业国际化的领头羊。截至目前，TCL 75000名员工遍布亚洲、美洲、欧洲、大洋洲，在全球80多个国家和地区设有销售机构，并在全球拥有23个研发机构和21个制造加工基地。 2013年，TCL集团全球营业总收入853.2亿元，其中，TCL多媒体2013年LCD电视销量1718.4万台，全球市场占有率达6.5%，居全球第三位，并以18.1%的市场占有率继续位居中国市场第一位；TCL通讯手机出货量5520万部，居全球第五；华星光电2013年销售液晶面板及模组产品2162.8万片，跃居全球第五大液晶电视面板提供商。2013年TCL品牌价值639亿，继续蝉联中国彩电业第一品牌。 2014年，TCL集团以用户为中心，推进“智能+互联网”战略转型，建立“产品+服务”新商业模式。构建面向未来的经营体系，提升技术能力、工业能力、全球化能力，强化以用户为中心的运营与服务能力。五年内公司将成为全球智能终端产品的主流厂商，智能电视、智能手机销量达到全球前三，发展有ARPU值贡献的1亿家庭用户和1亿的移动用户，踏上互联网化先锋道路，致力于为用户提供极致产品的体验与服务，让生活更精彩。 2.业务介绍 涉及多媒体电子、通讯、家电、信息、电工和部品等六大产业群。 3、所处行业分析 2009年中国日用电子器具制造业市场发展迅速，产品产出持续扩张，国家产业政策鼓励日用电子器具制造业产业向高技术产品方向发展，国内企业新增投资项目投资逐渐增多。投资者和企业经营者对日用电子器具制造业市场的关注越来越密切，这使得日用电子器具制造业市场的发展研究需求增大。?? 2010-2012年是中国日用电子器具制造业市场发展的关键时期，也是我国从“十一五”迈向“十二五”的过渡期，在全球金融危机风暴大环境及国内严峻经济形势下，一系列新的政策将会陆续出台，对日用电子器具制造业市场的发展必将产生重大影响；一批国家重大工程项目陆续开工建设，对日用电子器具制造业市场需求市场必将产生极大的拉动作用。 二.偿债能力分析 偿债能力是指企业偿还到期债务本息的现金保障能力，包括长期偿债能力和短期偿债能力。通过近三年比对分析，TCL集团股份有限公司的偿债能力较低，在很大程度上影响了其信誉、信用及能否再融资等一系列关系企业继续发展重大问题，综合来讲，弊大于利。具体分析如下： 1.短期偿债能力分析 流动比率=流动资产/流动负债 速动比率=速动资产/流动负债 速动资产=流动资产-存货-待摊费用-一