创业学讲座_创业准备和创业机遇.pptVIP

中国目前有6万个亿万富翁，平均年龄37岁，95%白手起家！10年后，中国亿万富翁将超过30万人，其中有您吗？想不想知道：你虽然没有做错什么，但是你想不想知道成功者都做对了哪些事情，他们是如何拥有今天的财富以及成就！那些比你成功100倍的人，真的有比你聪明100倍那么多吗？ 视频欣赏：优米创业 有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚； 苦心人、天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 思想→行为→习惯→性格→命运 一个人一天的行为中，大约只有5％是属于非习惯性的，而剩下的95％的行为都是习惯性的。即便是打破常规的创新，最终可以演变成为习惯性的创新。根据行为心理学的研究结果：3周以上的重复会形成习惯；3个月以上的重复会形成稳定的习惯，即同一个动作，重复3周就会变成习惯性动作，形成稳定的习惯。 为承诺追求梦想的创业者——胡顺玉 胡顺玉，男，雅典十字绣创始人。2008年毕业于九江学院商学院营销与策划专业，在校任职浪井文学社第28届社长，现为天恩十字绣总经理、金华市黑龙江商会副会长。 一、创业环境分析 宏观环境分析 1政治法律环境 2经济环境 3社会文化环境 4科技环境 5自然环境 行业环境分析 1行业生命周期阶段 2行业结构 行业结构五力模型 创业机会的涵义 （一）创业机会 市场机会是指市场上尚未全部满足的需求。创业机会是指创业者可以利用的商业机会。广义上说，机会是指通过对资源进行创造性的组合来满足市场需求（或兴趣或短缺）从而带来超额价值的可能性。 （二）市场机会的存在 市场机会一般存在于三种情况：一是在现有的产品和服务市场上，去寻找尚未满足的顾客，启动开发一个新市场，或者发现现有产品的新功能和新用途，引导人们使用它；二是创造开发，设计生产出具有新功能的产品，以满足人们变化的需求；三是由于社会分工的演进，专业化所衍生的新的市场。创业者应对市场机会进行寻找、发掘、识别，以确定其是否可以成为自己的机会。举例：智能手表 智能箱包 （三）创业机会的来源 1．善于发现需求方面的问题 2．关注不断变化的市场环境 3．抓住创新产品带来的创业机会 4．分析各类顾客的特色需求 5.弥补竞争者的缺陷和不足 德鲁克的机会来源理论 德鲁克明确指出了七种外部环境中潜在的机会来源，这是目前比较公认的理论。 （一）出乎意料的情况 （二）不一致性 （三）过程或这程序的需要 （四）产业与市场结构 （五）人口统计数据 （六）认知的变化 （七）新知识 三、创业机会的种类 （一）技术机会 （二）市场机会 （三）政策机会 四、创业机会的识别 机会识别是创业过程的起点，也是创业过程中一个重要的阶段。许多好的商业机会并不是突然出现的，而是对于“一个有准备的头脑”的一种“回报”，或是当一个识别市场机会的机制建立起来之后才会出现。在机会识别阶段，创业者需要弄清楚如下问题：机会在哪里？如何识别？ 创业机会的识别 （一）感知 （二）发现 （三）创造 刘鹏飞的孔明灯 宜春学院刘青春卖苹果 刘伯的淘宝店 影响创业机会识别的因素 （一）创业愿望是机会识别的前提 1．改变现行生活方式的愿望 2．自主创业的意愿 （二）创业能力是机会识别的基础 1．财务管理经验与能力 2．远见与洞察能力 3．模仿与创新能力 五、创业机会选择 机会选择对于创业成功具有关键意义，对大多数创业者而言，自主创业是一项关系重大的决策，因为它将对个人的一生产生极其重大的影响。 机会选择原则 （一）目标相符原则 （二）资源匹配原则 （三）环境适应原则 创业机会可行性分析 （一）市场调查 （二）市场分析与研究 （三）项目资金需求量分析 （四）项目盈利能力分析 （五）市场不确定性分析 最后的建议 第一，生理上的准备　　　　创业是个艰苦的过程，不管创业到什么样的阶段，都要面临很多意外很多困难。正因为要战胜如此多的困难，就必须拥有一副健康的身躯。无论遇到什么问题，都能日以继夜的去奋斗去努力解决，从而战胜它 第二，心理上的准备　　有一句经典的创业成败座右铭“创业失败是必然的，成功是偶然的”。所以在创业之初你不要想着以后要做的如何如何成功，如何如何伟大。万事开头难，你所要做的第一件事就是如何让企业活下来。当然了，在创业过程中也会遇到这样那样的困难。所以创业者要做好失败的心理准备。万一失败了，你是否接受的了，有没有重新爬起的勇气。遇到很大的困难时，有没有坚持下去的勇气。 第三，主观上的准备　　主观上的准备就是是否对你所从事的项目，有没有一个深入的了解，是不是懂得这个行业的一些专业领域知识。在创业之初一定要做好充分的计划准备，如果没有做好这方面的计划，那么在创业初你会被这样那样的事情忙得晕头转向。所以有一个好的创业计划表是很重要的。 第四，客观上的准备　　在创业之前就要开始累积相关的人脉，无论是创业资