年度培训计划表.pdf

一 、 培 训 目的 为 了 提 高 员 工 工 作 效 率 ，提 升 员 工 个 人 素 质 ，规 范 员 工 服 务 标 准 ，统 一 各 部 门工 作 流 程 ， 为 企 业 中 层 管 理 干 部 的 选 拔 做 好 考 核 依 据 ，建 立 完 善 的 企 业 文 化 ，提 高 员 工 工 作 积 极 性 ，特 制 定 2 0 0 7 年 培 训 计 划 。 二 、 培 训 计 划 培 训 方 培 训 负 责 培 训 项 目 培 训 目的 备 注 向 对 象 部 门 每 月 集 中 组 织 进 行 针 对 新 进 学 习 公 司 基 本 的 规 章 制 度 ，增 ) 公 司 企 业 文 化 的 培 训 人 事 部 一 次 新 进 员 工 加 员 工 对 企 业 的认 同感 员 工 的 培 训 一 年 进 行 2 针 对 公 司 让 全 员 了 解 公 司 最 新 的 经 营 人 事 部 、 公 司 经 营 策 略 的 培 训 次 （3 月 、 9 全 体 员 工 策 略 ，便 于 之 后 工 作 的 开 展 营 运 部 月 ） 企 业 及 时 通 知 员 工 学 习 新 的 制 度 、 一 年 进 行 2 文 针 对 公 司 新 近 改 动 的 制 度 、 方 案 方 案 ，并 执 行 ，以免 部 门沟 通 人