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销量倍增从培训开始美妆培训实战训练营 第3期;目录;1.培训师的重要职责;2.培训师的作用与挑战;3.培训师的内在修养与外在形象;4.培训师的五大核心技能;A 产品（生动）讲授： 多种培训形式 语言的加工;B 课件制作 产品知识、销售技巧、心态调整 (知识、技能、心态）;C 统筹会议 系统策划、时间运筹 应变、表达、交际;D 教练 教练衍生于体育界，是将体育教练的理念、方法、技术应用到企业管理实践而产生。销售教练能帮助员工或门店发现潜能、确保发挥优势、保障执行并达成绩效。;E 培训项目 ;目录;1.怯场;解决怯场的5种办法;Keep it simple、slow and stupid. 3S原则;2.开场+导入;找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;开场禁忌;如何让学员重视培训? --导入;为自己的课程升级培训导入 ;3. 六种结尾;结尾禁忌;4.台下修炼，造就明星;A.专业的服饰;B.得体的表情;3.优雅的姿态;4.关情的语言;关情的语言;减速、停顿、重音、情绪;课堂练习;;5.传达意义的手势;目录;课程设计;1.成人学习的特点;;2.记忆方法;找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;;课件开发流程;;3.思维导图;找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台;4.三层八面课程开发图;目录;1.学员类型—提升对人敏感度的三个层面;;D指挥者;I 影响者;S支持者;C思考者;2.培训形式;;讨论:如何匹配最佳培训形式?;培训形式;角色演练法的操作注意点;团体讨论法;一发言：每人都要发言，但每次只能一人发言;3.现场应变;自身困难 难对付的学员 时间失控 场面失控 环境设备;自身的困难 出错：保持镇静、主动承认、幽默化解 忘词：过渡语言、直接忽略、复述一次 回答不出：确认、另行讨论、鼓励大家回应、提问者回答;难对付的学员 过于安静者：简单提问、开放回答、有趣互动 打瞌睡学员：直呼其名、简单提问、敲山震虎、互动下课 开小会学员：沉默注视、直呼其名、请其复述;时间失控 过于充裕：详细总结、计划分享 时间不够：挑出重点、与学员确认懂的就简略讲解。;场面失控 （尤其常见在游戏、案例分享、角色扮演等情形时） 提醒学员跑题了 坚决打断 游戏中失控让大家回到游戏目的与原则;环境设备 请工作人员帮忙，不必干等 收回学员们的注意力 直接面对，调整授课形式;目录;每天有超过3000场的演讲或展示使用了PPT 每天有超的PPT被创作出来 ;赖祖亮@小木虫;幻灯技巧2：导航;目录; ;幻灯技巧4：播放技巧;2.挂图白板;3.桌椅布置;目录;EAT模型;欢迎学霸们深入交流与探讨！