以EVA评价体系为导向-助推央企综合实力提升.docx

7A版优质实用文档 PAGE PAGE 2 7A版优质实用文档 以 EVA 评价体系为导向，助推央企综合实力提升□朱碧新（中 国 科 技 大 学 以 EVA 评价体系为导向，助推央企综合实力提升 □ 朱碧新 （中 国 科 技 大 学 管 理 学 院 ，安 徽 合 肥 230031） ［摘 要］本文简要论述了EVA评 价 体 系 ，回 顾 了EVA评价体系在中央企业实施后的积极作用 ，对EVA评价体系在中央企 业发展中的重要战略意义进行详细探讨 。 分 析 表 明 ，以EVA绩效评价体系为导向 ，有助于中央企业提升综合实力 。 ［关 键 词］EVA绩 效 评 价 ；中 央 企 业 ； 资 本 成 本 ；经 济 增 加 值 ［中图分类号］F272.1 ［文献标识码］A ［文章编号］1003－1154（20GG）06－0041－03 企业绩效评价是公司治理的基础 工 作 ， 对 公 司 的生存发展具有非常重要的影响 。 绩 效 评 价 的 理 论 与 实 践 ， 紧紧跟随着生产方式的发展和企业制 度 的 变 革 步 伐 产 生 、 成 长 与 完 善 ， 经历了数百年的修炼 ， 已经形成了比较完备的理论与方法体系 ， 其 发 展 过 程 大致经历了经验观察性评价 、成 本 控 制 评 价 、财 务 分 析 改 进 评 价 、战略评价和价值评价五个阶段 。 我 国 企业的绩效评价发展较晚 ， 与新中国的建立特 别 是 改 革开发紧密相联系 ，只有不长的历史 ，大 致 可 以 分 为 四 个 阶 段 ： 计划目标考核阶段 、 产 值 利 润 考 核 阶 段 、以投资报酬率为中心的财务考核阶段 、战 略 评 价 与EVA评价并行推进阶段 。 来 自 计 划 经 济 ，经 过 改 革 洗 礼 ，体 现 经 济 体 制 特 征 的中央企业群体 ，是国有经济的脊梁 、国 民 经 济 的 导 向 ，是经济发展的稳定器 ，是国家经济安全的守护 神 。 提升中央企业的综合实力 ，就是提升的了中国的 经济竞争力和综合实力 。 为 此 自20GG年 国 资 委 成 立 起 ， 就在不断致力于必威体育精装版最先进企业管理理念 的 引 入 和 推 行 ， 不 断 推 动EVA考 核在中央企业实施就是 国资委最重要的国有资产管理体制改革举措 。 本 文 简 要 论 述 了EVA绩 效 评 价 体 系 ，回 顾 了EVA绩 效 评 价 体系在中央企业实施后的 积 极 作 用 ， 对 EVA考 核 在 中央企业发展中的重要战略意义进行详细了探讨 。 入资本的机会成本后的所得 。 该 理 论 认 为 ：企 业 在 评 价其经营状况时通 常采用的会计利润指标存在缺 陷 ，难以正确反映企业的真实经营状况 ，因 为 它 忽 视 了资本投入的机会成本 ； 企业赢利只有高于 其 资 本 成 本 （ 含权益资本成本和债 务 资 本 成 本 ） 的 部 分 ， 才 是为资本创造的价值 。 以EVA为 核 心 指 标 ， 所建立起来的企业绩效评 价 体 系 ，称 之 为 基 于 EVA的 企 业 绩 效 评 价 体 系 （简 称 EVA评 价 体 系 ，下 同 ），它 包 含 评 价指标和业绩考核 、 管 理 体 系 、 激 励 制 度 、 理 念 意识和价值观四个方面 ， 不 可 或 缺 。 EVA评 价 体 系 主 要 特 点 ： 一是考虑权益资本成 本 ，准确评价企业股东价值的创造与毁损 ；二 是 对 会 计利润进行调整 ，消除会计稳健和会计误差影响 ，促 使 经 营 者 站 在投资人角度管理和经营企业 ;三 是 充 分 体现剩余索取权和剩余控制权优化配置 ， 促 使 经 营 者追求与投资人利益趋同的激励 。 EVA 评 价 体 系 评 价 标 准 :EVA = 税 后 净 营 业 利 润 —资 本 成 本 ,其 评 价 结 果 是 ： 有利润的企业不一定 有 价 值,有价值的企业一定有利润 。 若EVA为 正 ，说 明 企 业 经 营 盈 利 , 增 加 了 企 业 价 值 , 也为股东创造了财 富 ; 若 EVA 为 零 , 说明企业的利润仅能满足债权人和 投资人预期的收 益 目 标 ； 若 EVA 为 负 , 说 明 企 业 经 营 亏 损,损害了企业价值 ，也侵蚀了股东财富 。 二、EVA评价体系在中央企业实施后的 积极作用 国资委作为中央企业的出资人 ， 为 了 履 行 企 业 出 资 人 的 职 责 ， 积 极 推 动 EVA绩效评价体系在中央 一、EVA绩效评价体系的内涵和理念 EVA 是 经 济 增 加 值 “Economic Value Added” 的 英