第四讲企业战略管理咨询.pptVIP

2、企业规模经营战略的咨询 ——根据市场需求状况和变化趋势，对企业未来产销规 模所作出的总体规划与方略。 四个可选方案： ——小规模经营战略 ——中规模经营战略 ——大规模经营战略 ——超大规模经营战略 3、企业经营事业战略的咨询 ——指企业选择在什么事业领域经营，或选择在哪几个 事业领域经营的总体谋划与方略。属于企业经营领 域战略的类型之一。 理论上有三种方案选择： ——单一化经营战略（也称专业化经营战略） ——多样化经营战略 ——全领域经营战略 4、企业经营空间战略的咨询 ——指企业选择在何处经营、求生存求发展的总体谋划 与方略。属于企业经营领域战略类型之一。 有六个可选方案： ——本地化经营战略 ——区域化经营战略 ——区际化经营战略 ——全国化经营战略 ——国际化经营战略 ——全球化经营战略 （三）企业经营单位战略的咨询 1、基本竞争战略的咨询 ——是指在同一行业或同一产业内，为谋取自身竞争优 势，获得有利竞争地位所作出的长远性的谋划与方 略。 有三种可选方案： ——成本领先战略 ——差异化战略 ——集中化战略 2、投资战略的咨询 ——指根据企业生产经营的产品所处的生命周期阶段不同， 分别采取不同的投资规模所作出的长远性的谋划与方略。 有四种可选方案： ——积极的投资战略 ——追加投资的战略 ——不投资或少投资的战略 ——负投资战略 （四）企业职能战略的咨询（这里仅对市场战略与产品战略进行论述） 1、市场战略咨询 ——是指企业投入有效资源，使一定的产品进入、占领目标市场，并扩大其市场份额所作出的长远性的谋划与方略。 不同角度的战略分类有不同的可选方案。 （1）按企业实力与市场引力的组合不同有三种可选方案： ——成长型市场战略 ——维持型市场战略 ——退出型市场战略 （2）按产品与市场的组合不同有四种方案可选： ——市场渗透型战略 ——市场开发型战略 ——市场创新型战略 ——混合型市场战略 （3）按地理区域划分有六种方案可选 ——本地市场战略 ——地区市场战略 ——区际市场战略 ——全国市场战略 ——国际区域市场战略 ——全球市场战略 2、产品战略咨询 ——是指企业开发生产某种产品或多种不同产品去满足 目标市场顾客的需要，以实现企业总体经营战略目 标所作出的长远性谋划与方略。 不同角度的产品战略分类有不同的可选方案 （1）按产品生命周期不同阶段分可选择方案有 ——进入期：新品领先战略、新品完善战略、新品形 象战略等 ——成长期：新品生产扩大化战略、新品名牌战略等 ——成熟期：改进或改革产品战略、优质低价战略、 产品差异化或特色化战略等 ——衰退期：集中化战略、收益战略、减产或淘汰战 略等 （2）按产品开发的新颖程度分有三种可选方案 ——全新型新产品开发战略 ——换代型新产品开发战略 ——改进型新产品开发战略 （3）按新产品开发的范围和水平分有四种方案可选择 ——地区级新产品开发战略