生物技术公司生产成本管理制度制度.doc

烟台正海生物技术有限公司管理文件 EM/ZHB.FI.06.A PAGE 第 PAGE 1 页 共5页 烟台正海生物技术有限公司 生产成本管理制度 文件编号 EM/ZHB.FI.06.A 文件生效日期 编订人 编订日期 部门负责人 签字日期 审核人 审核日期 批准人 批准日期 变更记录： 变更批准日期： 变更执行日期： 密级：机密 复制 12 份 复制人： 审核人： 年 月 日 分发部门 张文彩 林 萍 综合管理部 人力资源部 计划财务部 研 发 部 数量 1 1 1 1 1 1 分发部门 产品研究部 科技发展部 生产技术部 质量保证部 市场营销中心 数量 1 1 1 1 2 盖印章处： 生产成本管理制度 目的 为进行产品成本的预测、核算和分析，规范工作流程，加强成本管理，充分发挥财务预测和分析职能，为领导决策提供有效数据，逐步降低产品生产成本，不断提高产品市场竞争力，特制定本制度。 适用范围 适用于烟台正海生物技术有限公司正式投产的产品。 本制度中“当月”是指上月26日至本月25日。有变动时，以当月具体要求时间为准。 与成本核算有关的原材料出库、产成品入库统计期间为上月26日至本月25日。产成品发货、销售、出库、库存统计的结账日均为每月最后一天。当发生本月26日-31日之间发货、销售的产品为本月25日以后生产的产品时，则应将该数量的产成品的入库调整在当月。 3.职责 3.1计划财务部负责生产成本核算与管理的组织和具体预测、核算、分析工作，分析生产成本的升降原因，提出降低成本的建议。 3.2生产技术部负责根据公司的要求和安排，编制生产计划并组织实施，负责统计报送原材料、工时、能源等耗用情况，提供半成品和产成品有关的技术参数等；负责具体制定、实施生产成本降低的措施。 3.3人力资源部负责工资的管理及提供职工出勤数据，工资单应按生产工人、车间管理人员、市场人员、企业行政管理人员分类列表，以便于工资费用的归集。生产工人指生产技术部直接从事产品生产的人员。车间管理人员指生产技术部组织和管理生产的管理人员和质量保证部人员。 4. 生产成本核算 4.1公司生产成本核算采用品种法进行。 4.1.1生产成本核算由直接材料、直接人工、燃料动力费、制造费用等项目构成。 直接材料指直接用于产品生产、构成产品实体的原料及主要材料、有助于产品形成的辅助材料等。 直接人工指参加产品生产的工人工资及按规定提取的职工福利费等。 燃料动力指直接用于产品生产的燃料及动力费。 制造费用指企业各生产单位为组织和管理生产而发生的各项间接费用，主要包括工资福利费、折旧费、办公费等。 4.1.2生产成本在各品种之间的分配方法 直接材料根据各品种实际耗用情况进行归集；直接人工、燃料动力、制造费用根据各产品消耗工时进行分摊；生产成本在完工产品和在产品之间的分配采用约当产量法计算确定。研发活动发生的费用与产品生产成本可以明显区分的应单独核算；区分不开的，按照消耗工时进行分摊。 约当产量是指在产品按其完工程度折合成完工品的产量。按约当产量比例分配的方法是指将月末结存的在产品，按其完工程度折合成约当产量，然后再将产品应负担的全部生产费用，按完工产品产量和在产品约当产量的比例进行分配的一种方法。半成品约当产量的计算，按照生产技术部专业人员提供的本月半成本批次重量乘以完工率计算。产成品约当产量按照产成品重量乘以完工率计算。 4.2直接材料的归集分配 生产技术部根据当月生产运行情况及当月经批准的出库单，对生产产品而投入的原料、辅助材料及工时耗用情况按品种进行统计，编制《原料消耗统计表》于每月26日前报计划财务部。 计划财务部对《原料消耗统计表》进行核对，并根据事务类型对生产领用辅料进行归集，编制《辅料消耗统计表》。计划财务部根据核对无误的《原料消耗统计表》、《辅料消耗统计表》进行直接归集。 4.3直接人工的归集分配 人力资源部于每月15日前将分类列表的工资单报送至计划财务部，生产技术部根据当月生产运行情况编制《生产工时消耗统计表》于每月26日前报计划财务部，计划财务部根据《生产工时消耗统计表》对直接人工进行分摊，编制《直接人工分配表》。生产技术部应统计上月26日至本月25日期间内生产工人上班总工时，再按照本月生产的半成品、产成品和研发等分品种进行分配，得出该品种耗用工时。 分配率=某种产品工时/∑各产品工时 分摊金额=直接人工×各产品分配率 4.4燃料动力费的归集分配 生产技术部每月28日中午下班以前对本期消耗的水、电、蒸汽费用进行归集，编制《能源消耗统计表》报送计划财务部，计划财务部根据《生产工