物流管理制度学年论文关于企业物流成本的文献综述.doc

 学年论文 学 年 论 文 题目： 关于企业物流成本的文献综述 学 院 名 称： 专 业： 物流管理 学 生 姓 名： 学号： 指 导 教 师： 前言 降低物流成本，是加强物流管理工作的重要内容。物流成本就是在物流活动中所消耗的活化劳动和物化劳动的总和。也就是伴随著物流活动而发生的各种费用的总和。物流成本也叫做物流费用，它可以反映物流企业活动的经济状态。物流管理的本质要求就是求实效，即以最少的消耗，实现最优的服务，达到最佳的经济效益，积极而有效的物流管理是降低物流成本、提高物流经济效益的关键，搞好物流管理，可以实现合理运输，使中间装卸搬运、储存费用降低、损失减少；可以协调好物流各部门、各个环节以及劳动者之间的关系，从而提高物流活动的经济利益。 物流成本的降低，可以体现出物流管理的成效，同时也直接影响到企业在竞争中的地位。通过降低物流成本，可吸引更多对价格敏感的顾客，所以，在物流管理过程中，应将降低物流成本作为重点，通过对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，达到降低物流成本、提高物流效率和经济效益的目标。降低物流成本，提高物流服务质量是企业永久的课题。 二、主题 （一)国外学者对降低企业物流成本的研究 L. A. San-José; J. García-Laguna; J. Sicilia认为物流是从生产线的有效流动性最终消费者，消费者广泛的活动，包括原料从供应源，有效地将移动到活动的起点的生产线。在物流过程中，为了提供的服务被占用，花一些活劳动和物化的劳动。这些活动实例化劳动、 劳动和货币的性能，被称为物流成本。过去人们更多局限于自己组织、 物流活动，，少从总体上看的整个价值链中的物流规划活动。根据水桶理论，任何成员的价值链效率和降低物流成本上升，将会影响整个价值链的竞争力，最终价值链，并损害了每个公司的利益。 Easwar Koovappadi Logistics Cost Reduction - Best Practices认为物流成本窗体中的任何组织结构的整体成本的一个重要部分。焦点是需要控制货运和运费，减少整体货运成本并优化操作。有可以跟着大多数企业降低成本的六个最佳实践。新的运营商： 不断市场率检查是一种最佳做法。发货和收货： 精简发货和收货的做法将提供可观的储蓄。管理的回报： 逆向物流是货运成本的重要元素。产品交付协调是另一个有用的工具，简化货运成本等方法降低物流成本。 （二）国内学者对降低物流成本的研究 1、基于供应链条件下的降低物流成本研究综述 何素华在《供应链视角下的企业物流成本控制研究》一文中指出了供应链视角下的物流成木控制，不但包括单个企业的成木控制，更包括供应链全体企业成员为了实现供应链性体成木控制目标，而开展的目标办同、步骤统一、协调一致的物流控制活动，它具有与单个企业物流成木控制不同的特点。当前，应从提高供应链的整体效率的视角出发，加强企业物流成木的控制。文章具体阐述分析了1）物流成本和物流成本控制的概念，在单个企业与供应链条中具有不同的涵义。2）供应链视角下的物流成本控制，与单个企业的物流成本控制具有不同的特点 。3）当前供应链物流成本控制存在被忽略的问题。4）从得高供应链整体效率出发.加强企业物流成本的控制。 姜猛在《供应链条件下的企业物流成本控制》一文中提出通过对企业物流供应链中每一成本因素进行控制，是降低企业物流成本的有效方法。介绍了物流成本的内容以及供应链管理与物流成本控制的关系。指出物流运输成本、库存成本居高不下，物流行政管理成本高现状与问题。导致我国企业物流成本较高的原因主要有我国物流起步较晚，物流信息化和标准化落后，企业的物流意识、理念跟不上国际物流的发展变化。不能适应现代物流企业的生产运作模式。物流企业内部的管理体制不够完善。物流成本的核算和统计缺乏科学合理的方法和完善的体系。物流成本的核算和统计缺乏科学合理的方法和完善的体系。现有物流资源的整合利用缺乏统一的平台。物流管理人才短缺。针对我国物流成本的现状和存在的问题，运用供应链理管理论，得出降低物流成本的主要途径是降低运输成本、存货持有成本和行政管理成本。 吴萌在《供应链环境下企业成本控制问题研究》一