西宁停车场扩建工程施工总门体安排及保障措施.docVIP

施工组织及保障措施 施工总体安排及技术保证措施 1施工总体安排 1.1工程概况 本项目建设地点位于西宁市辖区，建设内容为西宁市公共临时停车场改造工程。 1.2总体施工安排 根据资格预审文件要求，本工程计划于2016年04月01日开工，于2016年7月31日完工。 本着“先复杂后一般”的原则组织施工。在确保总工期目标的前提下，结合关键节点工期、环境及结构特点，综合考虑运营干扰，接口部位要点施工等影响因素。本工程按流水作业，分区、分段组织工序平行作业。 施工根据总工期目标和各专业工程接口进度的要求，按照科学、合理、切实可行的原则，本着先生产后生活，先地下后地上，配合通信、信号、电力、暖通、消防、给排水等设备安装专业，做好对基础、沟、槽、管道等部位的预留工作，依据设计方案及施工规范，严把工程质量。 土方采用机械开挖为主，人工清底为辅，回填以人工回填为主，用蛙式打夯机夯实；砼采用商品混凝土，砼运输车运至浇注地点，砼振捣使用电动振捣器；砂浆现场机械搅拌；钢筋及木模现场集中制作加工。 1.3项目施工组织机构 根据资格预审文件规定的要求完成项目部的组建并完善相应资源配备。拟成立西宁市公共临时停车场改造工程施工总承包项目经理部。 本标段下设基础施工作业队、结构施工作业队、防水施工作业队、给排水及消防施工作业队和综合作业队。 配备足够的施工作业工种，主要有：挖掘机司机、自卸汽车司机、装载机司机、压路机司机、起重工、钢筋工、模板工、架子工、电工、电焊工、瓦工、防水工、混凝土工、水暖工、普工、维修工等。 项目经理部主要人员详见：拟投入项目管理人员情况表 1.3.1组织管理措施 1）建立以项目经理为核心的高效、精干、有多年丰富类似施工经验的项目团队。在本公司调配专业施工的队伍组织该项工程施工，确保实现业主要求的工期目标。 2）制定科学的施工组织设计，根据关键节点工期设立阶段工期目标，以实现阶段工期目标来确保节点工期、总工期目标的实现。 3）抓工程统筹，网络计划，对工程进度进行动态管理，保证关键线路的可控。 4）配足资源，广开工作面，形成平行流水作业，全面组织施工。 5）切实做好施工后勤服务并兑现各种奖罚制度，调动施工人员积极性。 1.3.2资源保障措施 劳、材、机等资源配备充足、按期进场是工程按期开工的关键。我公司将积极进行施工所需各种资源的调配和准备。 3. 开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购验收工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由物资供应影响施工进度现象发生。我单位有能力在市场上择优选购材料进场,并按总工期的计划安排，以满足各阶段工程进度的需求，为此采取以下措施： 1）物管人员选配素质高、业务精，且有丰富市场经验的人员担任，严把物资材料关。 2）紧密结合工程计划、市场价格和市场供需形式，并认真把握季节的特点，认真做好本工程的物资供应与保障。要做好节假日的供应和保障，特别是春节期间，各行各业停业休息，要提前做好各项物资储备，满足工程需求。 3）要针对西宁地区有雨季集中的特点，要备足各项抢险等特殊物资，在场地布置时要考虑这些物资储存的库房，要出入方便。基坑支护材料、雨季排水等材料进场后应备足，并随耗随补充。 4）严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。 1.3.2.2 劳动力保证措施 安排技术能力高，有地铁工程施工经验的工人、管理人员投入施工，在专业工种和数量等方面，满足现场需要。按进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。现场工人安排作业要连续，分为两班人员，保证24小时连续作业。 1）劳动力投入保障措施 根据工程计划制定详细的劳动力需求计划并保持适当富余。对劳动力实行动态管理，根据工程进度情况调整劳动力资源配置，确保劳动力始终满足工程需要； 项目部与劳务人员直接签署劳务合同，减少中间环节，方便施工管理，同时消除劳务人员的后顾之忧。 2）劳动力安全、健康保障措施 施工前对所有劳务人员进行安全及技术培训，强化安全意识、规范施工作业，减少安全事故发生。 劳务人员从事特殊作业（如高空作业、支架施工以及涉及到化学制品等）必须配备相应的防护用具和安全保护设备，确保人身安全。 高温季节施工时，及时向施工人员发放遮阳防晒用品，有条件时搭设施工棚避免露天作业。施工点设置饮水设施，施工人员配备防暑药品，预防高温可能引起的病变。 加强饮食管理，确保饮食和环境卫生。并配备一定的工地医疗设备，保障劳务人员的身体健康。 1.3.2.3 机械设备配备及保证措施 1）本标段机械设备配备 本标段工程施工投入施工设备、测量监控设备见表“拟投入本工程机械/设备/仪器一览表”。 2）机械设备保证措施 优先安排本工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度。做好现场设备维修、保养，重要机械配备整机或部分总成配件备用