设计变更控制程序A1.doc

工程变更控制程序 编制部门 项目研发处 文件编号 ST-FRO-003 受控状态： ■受控□非受控 制修时间 2015-1-15 版本 A1 实施时间 页码 第 1页共 7页 工程变更控制程序 编 制： 审 核： 批 准： 公司地址：苏州市吴中经济开发区东吴南路4号 联系电话：0512联系传真：0512 邮政编码：215100 法人代表：孙丰 总经理：孙丰 工程变更控制程序 编制部门 项目研发处 文件编号 ST-FRO-003 受控状态： ■受控□非受控 制修时间 2015-1-15 版本 A1 实施时间 页码 第 1页共 7页 封面　………………………………………………………………………………………… 01 目录　………………………………………………………………………………………… 02 文件履历记录表……………………………………………………………………………… 03 目的　………………………………………………………………………………………… 04 范围　…………………………………………………………………………………………04 权责　…………………………………………………………………………………………04 定义　…………………………………………………………………………………………04 内容　…………………………………………………………………………………………04-05 相关文件………………………………………………………………………………………05 相关表单………………………………………………………………………………………05 流程图…………………………………………………………………………………………06 工程变更控制程序 编制部门 项目研发处 文件编号 ST-FRO-003 受控状态： ■受控□非受控 制修时间 2015-1-15 版本 A1 实施时间 页码 第 1页共 7页 序 版次 修改页码 修改章节及内容 修改时间 编制人 审核 批准 1 2 A0 A1 新制 修改ECR表格及软件变更和变更等级相关内容 2014-12-4 2015-2-4 刘凡 曹胜英 会签： 部门 会签 备注 部门 会签 备注 工程变更控制程序 编制部门 项目研发处 文件编号 ST-FRO-003 受控状态： ■受控□非受控 制修时间 2015-1-15 版本 A1 实施时间 页码 第 1页共 7页 目 的 为确保变更作业能确实依工程变更的流程执行,及经过相关程序的确认,落实品质的维护,对客户所要求的品质作充分的保证。 范 围 因客户需求或内部设计改善、品质提升所进行的变更作业均适用。 权责 项目管理处：负责联系客户与厂内研发处，负责将变更信息在厂内传递及反馈客户。 项目研发处：负责厂内工程技术资料的变更，协助PM与客户沟通变更事项，执行并完善相关变更事项。 项目质量部：负责变更后品质管控，并将结果反馈到相关部门。 PMC：负责ECN变更的执行情况跟进和安排 项目工程处：负责整个ECN变更的工时成本评估、验证和追踪结案 定义 工程变更： 需变更产品零组件,原材料材质，数量,机构变更及设备的修改等 -打样阶段的工程变更：产品在设计验证阶段或量产前的制样阶段变更 -量产阶段的变更：包括设计变更（ECN）和工艺变更（PCN） 量产工程变更分三个等级： A.重大变更,B. 一般变更，C，微小变更三个等级. C.微小变更: 辅材等数量及替换的变更 B.一般变更：对于单个零件修改材质,修改尺寸,增加孔位,改变表面处理方式等。 A.重大变更： 对于大的结构类修改和成本增加较大的变更. 作业内容 5.1 打样阶段的工程变更作业： 产品在设计验证阶段或量产前的制样阶段有变更，有物料增加和零件变更等相关要求，还不影响物料、在制品、库存等处理，其作业流程如下： 5.1.1 RD工程师更新图纸和BOM 5.1.2 RD发行ECN 并记录变更前后的内容 工程变更控制程序 编制部门 项目研发处 文件编号 ST-FRO-003 受控状态： ■受控□非受控 制修时间 2015-1-15 版本 A1 实施时间 页码 第 1页共 7页 5.1.3 产品经理和项目经理审核后交DCC发行（ 图纸、BOM、ECN） 5.1.4 DCC发邮件通知各相关单位执行 5.2 量产阶段的工程变更： 5.2.1变更申请 5.2.1.1当有客户要求、设计要求、工艺要求、交期要求而要进行设计变更时，需求单位提出工程变更申请单（ECR），让相关部门会签，相关部门收到工程变更ECR后应及