公司战略和风险管理（三）.PDFVIP

公司战略与风险管理 （三 ） 一、单项选择题 （本题型共24小题 ，每小题1分 ，共24分。每小题只 有一个正确答案 ，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案 ， 用鼠标点击相应的选项。 ） 公司战略与风险管理 （三 ） 1.甲公司是一家钢铁制造企业 ，为了实现企业的发展战略 ，决定并购 一家汽车制造企业 ，这样可以省掉建厂的时间 ，迅速获得现成的管理人员 和生产设备 ，迅速建立产销据点。该企业并购汽车制造企业的动机是 （　 ）。 A.避开进入壁垒 ，迅速进入 ，争取市场机会 ，规避各种风险 B.获得协同效应 C.克服企业负外部性 ，减少竞争 ，增强对市场的控制力 D.开发市场 公司战略与风险管理 （三 ） 【正确答案】A 【答案解析】企业并购的动机包括 ：（1 ）避开进入壁垒 ，迅速进入 ， 争取市场机会 ，规避各种风险。 （2 ）获得协同效应。 （3 ）克服企业负 外部性 ，减少竞争 ，增强对市场的控制力。该公司并购汽车制造企业 ，是 为了省掉建厂的时间 ，迅速获得现成的管理人员和生产设备 ，迅速建立产 销据点。属于避开进入壁垒 ，迅速进入 ，争取市场机会 ，规避各种风险。 公司战略与风险管理 （三 ） 2.下列战略分析工具中 ，用来分析企业外部环境的是 （　 ）。 A.波士顿矩阵 B.成功关键因素分析 C.SWOT分析 D.通用矩阵 公司战略与风险管理 （三 ） 2.下列战略分析工具中 ，用来分析企业外部环境的是 （　 ）。 A.波士顿矩阵 B.成功关键因素分析 C.SWOT分析 D.通用矩阵 【正确答案】B 【答案解析】选项A和选项D属于内部环境分析方法 ，选项C属于内 外部综合分析方法。选项B属于外部环境分析方法。 公司战略与风险管理 （三 ） 3.C公司是我国一家汽车制造企业 ，旗下车型包括轿车、皮卡等 ，既 出口也内销。现在C公司对其海外出口的发展状况进行分析。在下列表述 中 ，不符合该公司SWOT分析要求的是 （　 ）。 A.东道国对进口整车的政策和关税限制 日趋严格 ，公司具有稳固的国 际营销网络 ，应采用ST战略 B.东道国对进口整车的政策和关税限制 日趋严格 ，公司市场份额较小 ， 应采用WT战略 公司战略与风险管理 （三 ） C.东道国国民经济持续增长 ，公司具备国际领先水平的技术以及良好 的客户关系 ，应采用ST战略 D.东道国国民经济持续增长 ，公司具有稳固的国际营销网络 ，应采用 SO战略 【正确答案】C 【答案解析】选项C应该是SO战略。东道国国民经济持续增长 ，说 明外部存在有利的机会 ，公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关 系说明公司自身具有很大的优势 ，应该采用SO战略。 公司战略与风险管理 （三 ） 4.甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业 ，准备到发展中 国家N国投资彩电生产业务 ，对N国诸条件进行了认真的调查分析 ，以下 分析因素不属于钻石模型4要素的是 （　 ）。 A.N国市场上质量高 ，价格适中的大众化彩电较少 B.由于C国产品在N国名声不好 ，N国政府对C国家电产品进入判定了 许多限制性政策 C.N国劳动力价格比C国明显偏低 ，文化与技术水平较低 D.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场 ，且竞争激烈 公司战略与风险管理 （三 ） 【正确答案】B 【答案解析】选项A和选项D属于企业竞争对手的表现 ，选项C属于 生产要素。 公司战略与风险管理 （三 ） 5. “朋克”美容美发店和 “卡尔诗”美发店分别在北京和上海经营 ， “卡尔诗”在经营期间由于存在一些管理问题而业绩低迷 ，而同期在北京 的 “朋克”做得却很突出 ，因此 “卡尔诗”通过研究 “朋克”的管理模式 改善了自己的管理问题 ，从基准分析方法角度考虑属于 （　 ）。 A.一般基准 B.竞争性基准 C.顾客基准 D.过程或活动基准 公司战略与风险管理 （三 ）