马云涛_产品研发销售生产管理思路.pdfVIP

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产品研发销售生产管理思路 马云涛 目 录 目 录 1 产品管理 产品管理 2 研发体系 研发体系 3 销售策略 销售策略 4 生产管理 生产管理 5 团队文化 团队文化 产品研发意识- 速度至上  速度第一,完美第二 常常有这种现象,曾经为得不 到 100 而放弃,结果却是 0, 小平告诉我们:0. 1>0!  达尔文的物种起源 “最终存活的, 既不是最强壮的, 也不是最聪明的, 而是对变化反应最快的。  中国的山寨文化 极具创新意识,不怕丢脸 只有想不到,没有做不到 产品推出速度极快 产品研发意识– 用户需求  产品研发中的意识问题  市场意识:产品研发与市场定位  成本意识:全成本概念  产品定位VS用户需求  海尔:洗地瓜的洗衣机→洗龙虾的洗衣机……  华为:从用户中来,到用户中去  傻瓜照相机  销售工程师=客户代表  重视市场、销售和售后服务人员的建议  不满足客户需求的产品是没有价值的! 产品研发思路  原型、推广、优化  模仿、学习、创新 产品研发创新  123原则  1个本质:深度理解用户  2个极致:最极致卖点、最极致用户反向定义  3个行动:快速迭代、数据挖掘、病毒营销  深度挖掘  一遍一遍的从头玩  亲自出手快速迭代  极致卖点、反向定义  面包机哲学:简单、简单、简单  显微镜法则  减法法则:MVP  10/100/1000/10000定律 产品发展规划  谋求持续增长,必须同时管理三个层面的业务  现金流 保证获利  新产品 竞争能力提升  新业务… 发展已证明了

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