中梁地产制度汇编3188页.pdfVIP

前 言 为了更好的支持公司快速发展，充分体现“管头、管尾”、“过问不揽权、支持不包办”经营思路， 保障业务高效运转。集团运营内控中心在现有制度文件的基础上，本着系统、精简和有效的原则， 结合集团必威体育精装版管理要求与行业实践，牵头组织集团各中心汇编此册。 本制度手册是集团层面房地产业务管理的纲领性文件，明晰了三级管控的权责界面和管控要 点，规范了集团项目开发及经营管理的关键动作与工作要求。 手册分为《项目开发类制度手册》和《综合管理类制度手册》两册： 《项目开发类制度手册》按照房地产开发价值链分为投资发展、产品研发、运营内控、项目管理、 营销客服五大模块。 《综合管理类制度手册》按照经营管理专业划分为财务管理、资金管理、法律事务、人力资源、 行政管理、品牌文化、董事办七大模块。 本手册涵盖了截止2016年8月公司已发布且仍在执行的各项必威体育精装版制度、必威体育精装版条款，具有较强 的时效性和针对性。总部各中心、区域在不违背本手册的前提下，结合自身管理和操作需要可进 一步制定相应的管理及操作类细则。原有各类规范性文件中与本手册无冲突的条款，其实施效力 不受影响。 今后我们将充分结合公司实际和不断发展的形势需要，不断更新、完善制度手册,以充分发 挥手册的行为指南、工作导向性功能。在手册编审过程中，得到了集团领导的大力支持，获得了 各单位的积极参与和配合，在此对大家表示衷心的感谢！ 管理是一个持续优化和改进的过程，希望广大员工严格执行，欢迎各级管理部门批评指正， 后续运营内控中心也将定期组织对制度手册进行修订和完善。 编制小组 2016年8月 目 录 一、财务管理制度 1 第 1 节 经营计划管理制度 2 第 2 节 收款管理制度 6 第 3 节 付款管理制度 9 第 4 节 财务印鉴及票据管理制度 19 第 5 节 财务档案管理制度 21 第 6 节 资金使用管理制度 23 第 7 节 管理费用管理制度 24 第 8 节 财务体系垂直管理制度 29 第 9 节 对外投资管理制度 30 第 10 节 全面预算管理制度 35 第 11 节 员工跟投管理制度 40 第 12 节 资产管理制度 48 第 13 节 分配管理制度 55 第 14 节 总部管理费管理制度 57 第 15 节 销售财务管理制度 59 第 16 节 年度企业所得税汇算清缴方案指引 68 第 17 节 财务档案管理指引 73 第 18 节 税务筹划与管控工作指引 75 第 19 节 项目投资测算及内部考核计息办法（指引） 77 第 20 节 新增股东关系指引 78 第 21 节 关于报销发票的相关规范要求 79 第 22 节 关于明确财务报表编制以及上报要求的通知 80 第 23 节 管理费用与营销费用管控体系 82 第 24 节 管理费用预算管控与总部管理费用分摊办法 84 第 25 节 总部管理费用提取管理办法 87 第 26 节 投资预算管理及投资资金支付规定 88 第 27 节 管理费用审批和报销管理办法 90 第 28 节 投资者关系管理 94 第 29 节 分配管理规定 95 二、资金管理制度 97 第 1 节 资金使用管理制度 98 第 2 节 银行开发贷操作指引 99 第 3 节 现