bv深度报告生态系统新纪元.pptxVIP

生态系统新时代在生态环境中重新定义伙伴关系;生态系统新时代在生态环境中重新定义伙伴关系;综述;商业在不断改变 客户期望简单、良好的体验 新生态系统正在出现 生态系统拓展了可能性 价值创造方式将发生变化 战略将取决于环境条件 企业如今可以开始参与构建生态系统 中国案例;;;企业认识到，由于连接无处不在，他们必须面对多方面的影响因素;技术变得更容易使用，尽管技术更加先进、智能和可预测;10年间，新企业限制降低了创立成本，提高了扩展能力，并加快了产品上市速度1 消费者评论网站Epinions在6个月后开始营业，并筹集了800万美元风险资金 针对新企业和投资人的社交网络AngelList在几个星期内开始营业，并且仅筹集了几万美元资金 ;商业在不断改变 客户期望简单、良好的体验 新生态系统正在出现 生态系统拓展了可能性 价值创造方式将发生变化 战略将取决于环境条件 企业如今可以开始参与构建生态系统 中国案例 ;;消费者在生活某些方面的体验影响着对生活所有方面的需求;无论在哪个行业或扮演什么角色的企业，现在都需要为消费者提供优异的体验;;商业在不断改变 客户期望简单、良好的体验 新生态系统正在出现 生态系统拓展了可能性 价值创造方式将发生变化 战略将取决于环境条件 企业如今可以开始参与构建生态系统 中国案例;生态系统的特征是与传统市场截然不同的架构;生态系统反映了参与者的交互和协作;生态系统具有市场的多种特征;;相互依赖反映了其他方式不存在的协作程度;协调反映了其他方式不可能实现的协调交互程度;;GlencoreXstrata在不同生态系统中扮演不同的角色;Sanofi为生态系统提供创新医疗解决方案;商业在不断改变 客户期望简单、良好的体验 新生态系统正在出现 生态系统拓展了可能性 价值创造方式将发生变化 战略将取决于环境条件 企业如今可以开始参与构建生态系统 中国案例 ;价值创造和价值获取互相关联，但是，这些是生态系统活动和交换过程中的独特元素;企业如何在与传统市场不同的生态系统中创造和获取价值;;;那么，企业在生态系统中如何创造价值？;;;;一旦创造了价值，企业如何在生态系统中获取价值？;价值可以通过生态系统交易直接获取，或者通过协调者的分配间接获取;有些生态系统的特征是直接价值转换，有些是间接价值转换;商业在不断改变 客户期望简单、良好的体验 新生态系统正在出现 生态系统拓展了可能性 价值创造方式将发生变化 战略将取决于环境条件 企业如今可以开始参与构建生态系统 中国案例 ;根据所处的生态系统，企业需要通过不同的行动获取价值;协调度;;; ;在鲨鱼缸生态系统中，低复杂度和松散协调导致低进入成本和低竞争度;由于存在适度进入成本和竞争度，企业处在一个松散协调和高度复杂的蜂巢中;紧密协调和最低复杂度的狼群生态系统创造了具有适度进入成本和竞争度的环境;在紧密协调、高度复杂的狮子之傲生态系统中，企业克服高进入成本和竞争度而控制价值; ;商业在不断改变 客户期望简单、良好的体验 新生态系统正在出现 生态系统拓展了可能性 价值创造方式将发生变化 战略将取决于环境条件 企业如今可以开始参与构建生态系统 中国案例;;50;商业在不断改变 客户期望简单、良好的体验 新生态系统正在出现 生态系统拓展了可能性 价值创造方式将发生变化 战略将取决于环境条件 企业如今可以开始参与构建生态系统 中国案例;形成中国新的旅游行业生态圈的几个重要的力量;;携程的平台化战略获得显著收益;大数据分析是旅游在线社交平台形成生态圈的核心，也是其它旅游生态圈组织者的重要基石－以中国领先的旅游社交平台蚂蜂窝为例;彩生活服务集团通过构建社区生态系统，创造了全新的商业模式;针对传统物业管理收入单一、难以盈利等问题，彩生活通过降低成本、提供增值服务等方式，实现了超越行业百强的盈利性成果;小区1公里微商圈;彩生活模式的关键成功要素及对其它企业的启示;附录;云计算等新技术以指数级方式增强了新型动态生态系统的潜力;成功的企业有明确的意图、行动和关系;企业必须了解其直接环境…;…以及生态系统的未来，从而能够识别新的机会;企业必须根据能力和需求识别生态系统价值池，并确定优先级…;…设计业务模式，以抓住未来创造价值的机会;企业可以在生态系统中创造价值，因为企业了解其在业务模式上下文中的能力…;…并通过投资增强能力，或者通过合作弥补功能差距;企业必须选择正确的合作伙伴以实现其目标…;…利用适当的签约和治理战略与合作???伴开展合作;企业必须按照既定目标衡量成功度…;…确定后续行动，以优化业务模式与合作关系安排;2013年7月17日;2013年7月17日