沈口子风电场2016年安全工作开展情况汇报.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 18 华能新能源陕西分公司 沈口子风电场 2016年安全工作汇报材料 华能新能源陕西分公司沈口子风电场 2016年12月 华能新能源陕西分公司沈口子风电场2016年安全工作总结汇报 2016年是沈口子风电场运行投产的第一年，沈口子风电场贯彻学习新能源公司和陕西分公司2016 年第一次安全生产委员会会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断完善各项安全管理规章制度，落实安全责任，强化员工安全教育，努力提高员工安全意识及技能，各项工作稳步推进。目前投产容量达30万千瓦设备运行总体良好。沈口子风电场发电量稳中有升，截止目前，未发生轻伤及以上人身、人为责任的设备事故，保持着阶段安全生产目标，继续呈现安全生产的良好势头。实现全年安全生产365天。 一、2016年工作回顾 2016年，沈口子风电场的安全管理稳步推进，安全生产管理体系初见成效，职工安全教育扎实，春季、秋季安全大检查和岁末年初安全大检查等落实到位，工作票管理稳中有升，设备可靠性进一步提高。 （一）安全管理 1．全年安全工作有部署有重点有措施。年初，在新能源公司、陕西公司2016年度安全工作会议指导下，沈口子风电场召开了安全生产会议，对从生产准备期间的安全工作进行了总结，剖析了存在的问题，提出了措施，确定了2016年全年安全生产目标、任务和措施，明确了沈口子风电场全年的安全工作方向。 2．根据公司总体情况安排，及时调整风电场各安全组织机构。根据人员变动及时调整了安全生产组织机构、交通安全组织机构等成员，进一步明确岗位安全责任制，保障组织体系有效运转。 3.落实各项安全生产管理体系制度，提高安全生产管理标准水平。一是安全生产责任制的落实，2016年风电场员工签订了年度安全目标责任状和“四不伤害”保证书、“反违章”承诺书。二是风场坚持了定期工作会议，每日开展早晚班会，风电场管理人员等每天利用交接班进行安全布置、总结，分析当天的安全情况，布置明天的工作安排。坚持召开周、月度安全生产例会和安全生产月度分析会议。三是进一步规范了安全生产管理。 4.完善风电场现场处置方案。在完成应急预案榆林安监局备案的基础上，对风场处置方案进行了修订，理顺了处置方案管理标准，并得到公司的认可。完成现场处置方案8项，基本覆盖了安全生产、后勤保障等工作范围。 5.采取各种安全措施，确保各设备的安全稳定运行。沈口子风电场投运前，对风电场进行了细致的布控，对风电场带电投运的准备、实施过程进行了全过程的安全管理。一是编制了投产方案，规范了安全操作的注意事项和基本要求，进行了作业危险点分析和防止事故的危险点预控，对操作票进行了标准化和实际模拟。二是进行了带电前现场实训。通过实训，加强了运行人员之间的默契配合，纠正了不良安全行为，培养员工的电气操作技能，增强了运行人员的操作能力，提高了的整体操作水平。三是完成了受电人员的准备工作，对内部员工和外包单位施工人员的安全培训，进行了“三种人”考试与公布。由于设备带电对工作环境的改变，对施工作业人员进行了安全告知、培训和考试，封堵了安全管理的漏洞。四是理顺了受电操作管理。将原来由施工单位受电操作更改为由风电场升压站电气运行人员进行受电操作，保证组织管理的正确。 6.“两票”质量不断提升。严格执行《安全规程》、“两票三制”，进行一步规范“两票”管理，强化“两票”培训，完善了“两票”典型票库，切实提高“两票”办理效率，坚决杜绝无票作业，落实“两票”静态、动态检查。5月份ERP系统上线后，开始在系统内正式填报和办理开票，保证了两票的合格率。截止12月份沈口子风电场共两票2349份，合格率98.3%，对不合格票进行了整改。 两票不合格的时间段是沈口子风电场刚投运期间，主要是施工单位对工作票不熟悉和运维人员把关不严造成。通过及时整改，两票质量有了明显改善。5月份，ERP系统正式上线，两票的管理实现信息化规范化、统一化，工作内容、安全措施、危险点及控措施更加完善。 7.对新入职员工进行了全面的安全培训。沈口子风电场安全上进行了场级、班组级教育培训。每次都有考试并记录，很好地完成了新入职员工的安全培训工作。期间进行了紧急救护培训，消防知识培训。沈口子风电场目前共有26名员工，全部取得了电工证、登高证，实现全员持证上岗。 8、对沈口子风电场基建移交生产时的遗留问题进行安全检查整改。对场内设备、线路、道路进行了检查。共发工作联系单56份，大部分已经进行整改，对于不能整改的项目制定完成节点和预控措施，督促进行整改。 对外包风机厂家进行了安全检查，重点检查了风机齿轮箱等重大部件的运行情况、设备定检合格情况及人员资质，尤其是现场负责人资质的合法性；将风机厂家统一纳入风电场管理之中，对他们进行安