- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第三层次文件 修改标识:0
第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 共 32 页
受控状态
受控
分发编号
文件编号:QEOZG/YP 3 10 005-2014
职工培训管理规定
(D版)
发布日期:2014年12月10日 实施日期: 2014年12月10日
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u
HYPERLINK \l _Toc405274450 1 目的 PAGEREF _Toc405274450 \h 2
HYPERLINK \l _Toc405274451 2 适用范围 PAGEREF _Toc405274451 \h 2
HYPERLINK \l _Toc405274452 3 培训分类 PAGEREF _Toc405274452 \h 2
HYPERLINK \l _Toc405274453 4 职责 PAGEREF _Toc405274453 \h 2
HYPERLINK \l _Toc405274454 5 引用文件 PAGEREF _Toc405274454 \h 2
HYPERLINK \l _Toc405274455 6 管理规定 PAGEREF _Toc405274455 \h 3
HYPERLINK \l _Toc405274456 6.1 各类年度培训计划管理 PAGEREF _Toc405274456 \h 3
HYPERLINK \l _Toc405274457 6.2 培训经费管理 PAGEREF _Toc405274457 \h 3
HYPERLINK \l _Toc405274458 6.3 培训师管理 PAGEREF _Toc405274458 \h 3
HYPERLINK \l _Toc405274459 6.4 自编教材管理 PAGEREF _Toc405274459 \h 3
HYPERLINK \l _Toc405274460 6.5 技能等级培训管理 PAGEREF _Toc405274460 \h 3
HYPERLINK \l _Toc405274461 6.6 师带徒培训管理 PAGEREF _Toc405274461 \h 4
HYPERLINK \l _Toc405274462 6.7 特殊作业人员培训管理 PAGEREF _Toc405274462 \h 7
HYPERLINK \l _Toc405274463 6.8 新员工职前培训管理 PAGEREF _Toc405274463 \h 7
HYPERLINK \l _Toc405274464 6.9 学历培训管理 PAGEREF _Toc405274464 \h 7
HYPERLINK \l _Toc405274465 6.10 外出培训管理 PAGEREF _Toc405274465 \h 8
HYPERLINK \l _Toc405274466 6.11 外请专项培训管理 PAGEREF _Toc405274466 \h 8
HYPERLINK \l _Toc405274467 6.12 培训资料管理 PAGEREF _Toc405274467 \h 8
HYPERLINK \l _Toc405274468 6.13 培训工作的指导、监督和评价 PAGEREF _Toc405274468 \h 9
HYPERLINK \l _Toc405274469 6.14 培训效果跟踪 PAGEREF _Toc405274469 \h 9
HYPERLINK \l _Toc405274470 7 记录 PAGEREF _Toc405274470 \h 9
HYPERLINK \l _Toc405274475 8 修改记录页 PAGEREF _Toc405274475 \h 32
1 目的
旨在规范公司职工培训的管理、责任、权限和激励,指导各单位正常开展各类培训活动,不断提高员工的能力及素质水平,满足企业发展需要。
2 适用范围
适用于公司组织的各类职工培训活动。
3 培训分类
公司实行三级培训管理网络
3.1一级培训:借助高校、科研院所、培训机构及集团相关力量,由管理部组织或协助组织的集团级培训。主要包括:国家法律法规、制度规定、企业规划、文化、理念、安全,技能等级、特殊
文档评论(0)