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监理人必学的工程报验程序流程大全 【工程报验制度】施工单位在每道工序完成后，要及时报告监理工程师到场检查和签字认可，使每一道工序都处于受控状态。未经监理工程师检查合格并签字，不得进行下道工序施工。 工程报验程序制度 工程进度控制的基本控制 2. 工程质量控制的基本程序 2.1 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 2.2 分包单位资格审查基本程序 2.3 分项、分部工程签认基本程序 2.4 单位工程验收基本程序 3.工程投资控制的基本程序 3.1 月工程计量和支付基本程序 3.2 工程款竣工结算的基本程序 4. 合同管理的基本程序 4.1 设计变更、洽商管理的基本程序 4.2 工程延期管理的基本程序 4.3 费用索赔管理的基本程序 4.4合同争议调解的基本程序 4.5违约处理的基本程序 5.信息管理的程序 5.1项目外部信息的管理 5.2项目内部信息的管理程序 安全监理工作的控制程序 资料报验的一般程序（从进工地到工程竣工） 1、施工组织设计（方案）报审 2、图纸会审记录 3、技术（安全）交底 4、开工报告 5、管理人员名单 6、各类材料报验 7、设计变更 8、现场签证 9、隐蔽报验 10、检验批报验 11、分项工程报验 12、分部工程报验 13、单位工程报验 14、竣工报告 其中6-8穿插在整个工程的施工过程中 HYPERLINK /forum-41-1.html 监理资料 资料整理及上报顺序 （一）进场伊始 工程技术文件报审表（表附施工组织设计） 分包单位资质报审表（表附企业资质） 项目管理人员名单（附资格证书复印件） 与甲方办理进场手续、签定安全协议 内部资料 整理施工队伍人员名单（附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件） 对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档. 技术资料 将经设计签认的图纸存档作为施工的依据（随时存档图纸的变化) 工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。 按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档 要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档. （二）材料进场 工程物资进场报验表（附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等） 内部资料 材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档 材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效（如出具的时间、时效、有否单位盖章） 工程安装报验 工程样板报验（如有要求可自制表格，署明位置、报验内容、时间等） 分项/分部工程施工报验表（按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等） 交接检查记录 与上下道工序相关单位进行试验、检测 （三）性能检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。按要求选做、由甲方选型、抽样。 内部资料 施工进度计划 材料进场计划 人员调配计划 机具进场计划 试验检测计划 资料报验计划 施工日志 (四）工程经济、技术文件 工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档 图纸及图纸变更存档 (五）施工日志 包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。 (六）工程竣工 竣工资料整理 暂不细述 工程决算单与施工队的决算单 工程移交 工程总结 HYPERLINK /forum.php?gid=14 监理资料