物流成本管严理概述 ().pptVIP

管理因素： 管理费用是物流成本的组成部分； 在物流各环节中的管理制度的确立和完善是降低物流成本的有效措施； 提高资金利用率，可以降低利息付出； 我国物流成本占GDP 16.9%，大大高于发达国家。主要原因有： 物流库存、运输成本高 物流管理成本高 信息技术落后 2.2.2 物流成本的影响因素 2.3 物流成本管理的目的及方法 2.3.1 物流成本管理的目的 通过掌握物流成本现状，发现企业物流活动中存在的主要问题；对各个物流相关部门进行比较和评价；依据物流成本计算结果，制定物流计划，确立物流管理战略；通过物流成本管理，发现降低物流成本的环节，强化总体物流管理。 2.3.2物流成本的管理方法 物流成本横向管理法 预测、编制计划 物流成本纵向管理法 用线性规划、非线性规划制定最优运输计划，实现物品运输优化； 运用系统分析技术，选择货物最佳的配比和配送路线，实现货物配送优化； 运用存储轮确定经济合理的库存量，实现物资存储优化； 运用模拟技术对整个物流系统进行研究，实现物流系统的最优化。 计算机管理系统管理法 2.3.2物流成本的管理方法 2.3 物流成本管理的目的及方法 2.3.3 降低物流成本管理的手段 从商品的流通过程降低物流成本 通过物流服务削减成本 借助信息降低物流成本 通过配送降低物流成本 削减退货成本 利用一贯制运输和物流外包降低成本 第2章 物流成本管理概述 2.3 物流成本管理的目的及方法 2.1 物流成本概念、构成、分类 2.2 物流成本的特点与影响因素 2.1.1 什么是成本 产品的价值：W= C + V + M C 生产中消耗的生产资料的价值 （使用价值） V 劳动者为自己劳动所创造的价值 （价值） M 劳动者为社会创造的价值 （剩余价值） 三个含义：1、指出的是产品的经济实质，非一切成本； 2、实际运作中CV是成本价格； 3、强调补偿，说明了成本对再生产的作用。 产品成本： C + V 企业为生产一定种类、一定数量的产品所耗费的物化劳动、活劳动中必要劳动的价值的货币表现，使商品价值的重要组成部分。 我国多种所有制体制下的成本确定方式： 小商品生产者：理论成本C 国有企业：C+V+M 其他：C+V 成本的另一个概念： 是人们为进行生产经营活动或达到一定的所需耗费的人力、物力和财力等资源的货币表现及其对象化。 该概念的含义： 1、成本是生产和销售一定数量和种类产品，以耗费资源用货币计量的经济价值； 2、成本是为取得物质资源所需付出的经济价值； 3、成本是为达到一定目的而付出或应付出资源的价值牺牲； 4、成本是为达到一种目的而放弃另一种目的所牺牲的经济价值。 2.1.1 什么是成本 对成本含义的理解使其在经济活动中具有如下重要作用： 1、成本是补偿生产耗费的尺度； 2、成本是制定产品价格的基础； 3、成本是计算企业盈亏的依据； 4、成本是企业进行决策的依据； 5、成本是综合反映企业工作业绩的指标。 2.1.1 什么是成本 物流成本——指在物流过程中，为了提供有关服务，所占用和耗费的物化劳动和活劳动的货币表现。 狭义的物流成本是指由于物品实体的场所（或位置）位移而引起的有关运输、包装、装卸等成本。 理解：物流劳动在社会需要的限度内会增加商品的价值；但不增加产品使用价值总量。 广义的物流成本是指包括生产、流通、消费全过程的物品实体与价值变换而发生的全部成本以及客户服务成本的总和。 2.1.2 物流成本概述 物流成本的特殊性 狭义物流成本在社会需要的限度内，可以成为产品价值的组成部分，其总额必须在产品销售收入中得到补偿。 物流成本并不总是能够转化为价值。 物流作为“第三利润源”，其产生利润的途径有两个： 提供物流服务，创造利润价值； 优化物流活动，降低物流成本。 客户服务成本是一种隐性的机会成本 2.1.2 物流成本概述 物流成本构成 2.1.3 物流成本构成 物资消耗 电力、燃料 包装…… 其它费用 办公费、差旅费 ……. 物资损耗 物流对象 的合理损耗 规划成本 设计、重建、 优化…… 资金成本 利息、税金 …… 人力成本 工资、奖金、 福利….. 2.1.3 物流成本构成： 制造企业物 流成本 客户 供应商 原材料库存 生产过程 在产品和半成品库存 产成品库存 信息系统 制 造 企 业 供应物流 生产物流 销售物流 回收、废弃物流 物