冠东绩效指标定义-总装.docVIP

考核指标定义（总装车间） 编号：0001 指标名称 差错率 指标定义 指工时录入时出现差错数量和录入数量的比率。 计算公式 差错率＝错误录入信息÷总录入量×100% 数据采集 总装车间 数据来源 总装车间 数据核对 财务部 统计周期 每月/年一次 统计方式 数据和趋势图 考核等级标准及操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：100%为S，95~100%为A、90~95%为B、85~90%为C、85%以下为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1 操作说明： 编号：0002 指标名称 及时性 指标定义 指工时录入能在规定时间内完成，不影响财务部的工资结算 计算公式 数据采集 总装车间 数据来源 财务部 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考核等级标准及操作说明 考核等级：A、B 考核标准：及时完成为A、不及时完成为B。 考核得分：A得分为5，B得分为2。 操作说明： 编号：0003 指标名称 差错率 指标定义 指提供报表中错误数据与总数据量的比率。 计算公式 差错率＝错误数据÷总数据量×100% 数据采集 总装车间 数据来源 生产副总办 数据核对 生产副总办 统计周期 每月一次 统计方式 数据和趋势图 考核等级标准及操作说明 考核等级：S、A、B、C、D 考核标准：100%为S，95~100%为A、90~95%为B、85~90%为C、85%以下为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1 操作说明： 编号：0004 指标名称 及时性 指标定义 指汇总、处理数据，提供报表能在规定时间内完成，不影响生产副总办的分析 计算公式 数据采集 总装车间 数据来源 生产副总办 数据核对 生产副总办 统计周期 每月一次 统计方式 考核等级标准及操作说明 考核等级：A、B 考核标准：及时完成为A、不及时完成为B。 考核得分：A得分为5，B得分为2。 操作说明： 编号：0005 指标名称 规范性 指标定义 指能否及时按照工作流程及相关规定，进行文件、资料的管理。 计算公式 数据采集 总装车间 数据来源 总装车间 数据核对 总装车间 统计周期 每月1次 统计方式 部长工作记录 考核等级标准及操作说明 考核等级：A、B、C 考核标准：能及时规范办理且无差错为A、无差错为B、不规范或有差错为C。 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1 操作说明： 编号：0006 指标名称 及时性 指标定义 指根据需要，开领料单领用车间所需物质，不影响车间生产或其他人员工作 计算公式 数据采集 总装车间 数据来源 总装车间 数据核对 总装车间 统计周期 每月一次 统计方式 考核等级标准及操作说明 考核等级：A、B 考核标准：及时完成为A、不及时完成为B。 考核得分：A得分为5，B得分为2。 操作说明： 编号：0007 指标名称 及时性 指标定义 指在得到质量问题的信息时，能迅速做出反应，分析原因，采取措施，解决问题 计算公式 数据采集 总装车间 数据来源 总装车间 数据核对 总装车间 统计周期 每月一次 统计方式 考核等级标准及操作说明 考核等级：A、B 考核标准：及时完成为A、不及时完成为B。 考核得分：A得分为5，B得分为2。 操作说明： 编号：0008 指标名称 有效性 指标定义 指所采取的措施得到落实程度及对问题解决产生的效果。 计算公式 数据采集 总装车间 数据来源 总装车间 数据核对 品保部 统计周期 每月一次 统计方式 数据 考核等级标准及操作说明 考核等级：A、B、C 考核标准：措施落实到位且效果显著为A、措施落实且有一定效果为B、措施未被落实或落实后效果不明显为C。 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1。 操作说明： 编号：0009 指标名称 提高程度 指标定义 指通过持续改进，各项指标提高的程度。 计算公式 数据采集 总装车间 数据来源 总装车间 数据核对 总装车间 统计周期 每年一次 统计方式 数据 考核等级标准及操作说明 考核等级：A、B、C 考核标准：各项指标完全达到预期目标为A、各项指标虽未完全达到目标但都有提高为B、各项指标在原有基本上没有提高为C。 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为0。 操作说明： 编号：0010 指标名称 及时性 指标定义 指在新品试制中，按照工作流程完成生产技术文件的编制。 计算公式 数据采集 总装车间 数据来源 总装车间 数据核对 总装车间 统计周期 每月一次 统计方式 考核等级标准及操作说明 考核等级：A、B 考核标准：及时完成为A、不及时完成为B。 考核得分：A得分为5，B得分为2。 操作说明： 编号：0011 指标名称 可操作性 指标定义 指在编制的生产技术文件能够指导生产作业，并易被工人理解和使