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篇一：“美丽田阳”乡村建设(扶贫)工作队工作制度 “美丽田阳”乡村建设（扶贫）工作队 工作制度 为保证“美丽田阳”乡村建设（扶贫）工作队（以下简称工作队）履职尽责，发挥作用，经研究制定工作制度如下： 一、公开承诺制度。工作队及工作队员进入派驻点1个月内，要通过便民卡、干群连心卡或在村务公开栏公布的方式，围绕履行职责、工作目标、服务群众、组织纪律等方面内容作出承诺。 二、教育培训制度。下派前，由各级党委组织部、扶贫办和“美丽办”对新下派工作队员进行岗前培训；县工作队每年要通过专题会议、学习交流、现场观摩、发放学习资料等形式，培训队员2次以上，要求做到学习有记录(来自:WwW.xltkwJ.cOm 小龙 文档 网:扶贫工作队管理制度)、工作有日志。 三、工作例会制度。县工作队每月要召开1次例会，听取各乡镇工作分队和队员的工作情况汇报，进行经验交流和工作指导，研究解决工作中遇到的困难和问题。工作分队采取分片联组的方式，组织召开工作情况交流会。工作队（分队）队长要参加县（市、区）、乡镇党委和政府召开的与乡村建设和扶贫工作有关的工作会议，及时将各项工作落实到村。 四、定期汇报制度。工作队每个月要以书面形式向县委、县人民政府汇报工作开展情况，每半年要向市委组织部书面汇报，每年年底要向自治区党委组织部报送总结；工作队员每个季度要以书面形式向派出单位汇报工作情况，在工作和生活中遇到重大 事项，及时向派出单位或县委组织部报告。 五、考勤和请销假制度。工作队员考勤采取工作日志和考勤登记相结合的量化考核制度，具体由县委组织部、乡镇党委负责。工作队员因特殊情况需要请假的，一天内由村党支部批准；两天以上五天内由乡镇党委批准；五天以上需经县委组织部批准；未经批准，不得擅自离岗。工作队员享受国家法定节假日休息，一般每月集中假日分2次轮休，及时做好工作安排。 六、巡回督导制度。围绕工作“管理规范化、工作制度化、成效具体化”的目标，建立县乡为主、设区市负责、自治区巡回督导机制。各乡镇要对工作队员建档造册，建立个人工作实绩档案，定期抽检工作队员《驻村工作台账》、《民情日记》。自治区和市、县将不定期派出回督导组，听取群众评价等方式，加强督促指导，及时了解掌握工作分队及工作队员发挥作用和脱产驻村情况。对群众不满意、工作表现差、工作成效不明显的，要给予批评教育、责令整改，直至撤换并责成派出部门重新选派。 七、考核制度。工作队及工作队员的考核按照平时考勤记录与年终考核相结合，定性考核与定量考核相结合，组织考核与群众评议相结合方式进行，由市委组织部牵头，县委组织部和乡镇党委共同负责。考核评优不占派出单位指标，与派出单位工作人员相应考核等级同等对待，并作为基层工作经历存入个人档案，作为提拔和使用干部的重要依据。考核结果向派出工作单位反馈，由县委组织部汇总留存运用，对在驻村期间表现优秀、成绩突出、群众公认的，进行通报表彰和奖励；对有发展潜力、有培养前途 的，加大培养和使用力度；对作风飘浮、敷衍塞责、对上应付检查、对下糊弄群众的，要促其改正，必要时进行调整。 八、工作纪律。各工作队要密切联系群众，严守工作纪律，注意言行举止，体察民情，珍惜民力，轻车简从，树好形象。对基层只能予、不能取；只帮忙，不添乱。切实做到“六不准”：不准弄虚作假、欺上瞒下，不准以权谋私、铺张浪费，不准层层搞陪同和迎来送往，不准接受群众的吃请和收受群众馈赠的钱物（包括土特产），不准酗酒赌博和参与公款娱乐消费，不准做违背群众意愿、侵害群众利益的事情。 篇二：山西国控集团扶贫工作队工作制度 山西国控集团扶贫工作队工作制度 扶贫工作管理制度 1、工作队要认真贯彻执行省委、省政府关于定点扶贫工作的方针政策，积极推进各项扶贫工作； 2、工作队由队长负责全面工作，副队长协助队长工作； 3、工作队每月下旬召开队务会，总结前一阶段扶贫工作情况，布置下阶段工作； 4、工作队每月向公司及扶贫大队汇报一次工作，每季度出一期工作简报； 5、定期参加乡政府的有关扶贫工作会议； 6、经常深入农村，调查了解村党支部建设和农民脱贫致富情况，研究存在的问题； 7、协助乡政府与省有关部门联系汇报工作，寻求解决有关问题。 （一）考勤规定 1、工作队员下乡期间必须按时出勤，坚守工作岗位，按时参加会议，不准擅自离岗； 2、工作队员因公请假或请事假，必须由队长批准，一般请假不超过7天； 3、凡请假未批准擅自离岗的一律按旷工处理； 4、回太原办事，必须将手机打开，保持联系畅通。 （二）工作纪律 1、工作要认真负责，保质保量完成任务，认真做好领导交办的各项事务； 2、上班时间内不准做与工作无关的事； 3、召开会议必须准时到会，作好会议记录。 1、工作队每月集中学习一次，主要学习与定点扶贫工作有关的方针政策、法律、法规及有关业务知识； 2、工作队员要通过学习