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风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科。风险管理包括危险辨识、风险评估和风险控制。通过危险辨识、风险评估，并在此基础上优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效的控制，最大限度地降低风险所导致的损失，期望达到以最少的成本获得最大安全保障的目标。 （1）风险管理的概念 风险管理含义 从风险管理角度看：协调管理过程，减少风险损失。 从风险决策角度看： 风险管理含义：是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理科学 风险识别 风险衡量 选择评价 方案选择 效果评估 分析危险源 识别因子 判别隐患 制定措施 实施措施 风险管理 全过程 评价风险 注意的问题 风险管理是一门新兴的管理技术 风险管理的主体是经济单位 风险管理是一个科学的决策过程 风险管理的目标是：以最小的成本获取最大的安全保障 （2）风险管理的对象 宏观 人 物 关系 关系 关系 环境 因子1 因子2 因子… 因子n-1 因子n 系统 （2）风险管理的对象 微观 风险因子 危险源 理论可减少 实际可控制 理论可替代 实际可转换 隐患 理论可消除 实际可消除 事故 理论可减少 实际可减少 广义风险管理范围：管理静态风险、动态风险 狭义风险管理范围：只管理静态风险 最狭义风险管理范围：仅对可保风险进行管理 （3）风险管理的范围 以最小的风险管理成本获得最大的安全保障 风险管理成本：风险管理过程中的投入和放弃的收益机会 安全保障：预期损失的减少和实际损失的有效补偿 最大安全保障：使预期损失减少到最少和实际损失得到最大的补偿 前提目标 经济合理目标、安全系数目标、社会公共责任目标 损后目标 生存目标——最低目标 持续经营目标、稳定收益目标、实现持续增长目标 社会责任目标 （4）风险管理核心目标 系统 减少：人的不安全行为 改变：环境不安全条件 减少：物的不安全状态 消除：管理缺陷 预防减少事故 降低事故损失 （4）风险管理核心目标 风险管理本质上是实现预测，而不是事后的反应 风险管理必须有一套完整的书面计划作为执行的依据 风险管理本身应是一套风险资讯管理系统 风险管理是集中管理、分散执行的组织行为 （5）风险管理的本质 * （6）风险管理过程 危险源分析 可能性 严重性 改善管理 维持管理 检查纠正 控制行动 可接受风险？ No Yes PLAN DO CHECK ACTION 因子识别 持续改进 隐患判别 风险评价 对企业和家庭的意义 有助于维持企业生产经营的稳定性 减少风险所致费用开支，提高利润水平 减少家庭和企业对风险的恐惧和忧虑，调动生产积极性。 对社会经济的意义 稳定社会和企业，避免经济波动 有利于减少社会资源的浪费 有助于社会资源的分配和合理利用 （7）风险管理的意义 1、预防为主是风险管理的基本原则 生产事故的发生虽然有其突发性和偶然性，但事故是可以预测、预防和控制的。 “预防为主”是风险管理的基本原则。 2、以安全系统工程的理论研究生产过程 生产系统存在固有危险。 生产中的固有危险都是在系统控制之下运作的。 产生事故的直接原因是人的不安全行为、机（物）的不安全状态、环境的不安全因素 安全系统工程理论特别强调“管理”，认为产生事故的间接原因是安全管理不到位，它是产生事故直接原因的原因，安全管理缺陷，是根本性的事故隐患 3、风险辩识和评价是事故预防的重要手段 要预防和控制事故的发生，首先必须发现和辩识生产过程中的危险和隐患，然后再采取措施加以消除或防范。 危险辩识和评价是提高企业安全管理水平和事故预防技术水平的有效措施，也是许多先进工业国家的成功经验 风险评估（risk assessment）起源于二十世纪三十年代的美国保险行业，经过几十年的发展，形成了各种风险评估的理论、方法和应用技术 “安全性评价”和“危险点分析”都属于风险评价的理论范畴，而且是预防和控制事故行之有效的方法 4、控制风险的方法 1、对风险控制的方法就是要设法降低危险源的风险值。 2、控制风险的两个途径：一是改变损失的频率；二是改变损失的后果的影响程度。 3、损失预防和损失控制；是应用两个方法的具体体现； 4、损失预防就是尽量避免损失的出现；损失控制就是损失发生后降低损失后果的影响程度。 5、风险控制可以从两个方面进行：即技术控制和管理控制。 （1）技术控制风险的方法 (1)排除：排除危险是风险管理最佳的方法。 (2)代替：用其他程序或物质代替，可有效降低风险。 (3)隔绝：用隔绝的措施减少员工与危险物质接触的程序，减小风险概率。 (4)工程：对代替或隔绝的方法不能排除的风险采用工程的方法加以控制。 (5)行政管理：用行政管理的方法控制风险。 (6)个人防护：这是风