并购整合时代下财务工作思考.pptVIP

并购整合时代财务工作思考 财务部 曹剑锋 2017.4 目录 * * 一、投资并购数据 二、案例分享 三、财务工作思考 * * 并购数据-聚光 年份 2014 2015 2016 投资、并购数量 3 5 3 单位名称 武汉中红 北京鑫佰利 重庆三峡 深圳东深 上海安谱 哈尔滨华春 宁波大通 浙江国科（参股） 英国Metalscan 北京金水（参股） 意大利Systea * * 并购数据-A股 案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合 案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合 案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合 案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合 案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合 案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合 案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合 案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合 案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合 案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合 案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合 案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合 案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合 案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合 案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合 案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合 案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合 案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合 案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合 财务工作思考——尽调阶段 1、尽调团队的工作： ——目标公司财务数据真实性评估 ——税务风险提示 ——未来市场情况下预计的财务表现 财务工作思考——尽调阶段 2、财务人员工作 2.1了解目标公司的财务核算情况 ——财务分工 ——科目设置 ——报表体系 ——收入、成本、费用等核算原则等 2.2了解目标公司的业务情况 ——材料采购流程 ——产品生产制造流程 ——产品的大致指标、功能、适用对象 ——技术研发工作流程 ——销售业务情况 ——工程项目管理大致流程 财务工作思考——对赌阶段 1、财务核算体系的整合 ——基于对目标公司财务、业务情况，参照聚光相关核算业务，调整核算科目、辅助项等等 ——启用相关用友模块、初始化数据整理 ——编写针对性的培训资料、指导手册 2、财务监督工作的开展 ——基于股权转让协议对赌条款，梳理关键风险点，开展财务监督工作 财务工作思考——投后管理阶段 1、完善董事会授权体系 ——聚光委派的董事占多数席位 ——董事会VS总经理VS财务，日常财务监督有据可依 2、完善内控体系 ——借鉴聚光相关管理制度，防范风险同时提高效率。 3、提高经营收益 ——合理、合法的税收筹划 ——成本、费用的预算控制 * * 聚光科技（杭州）股份有限公司 谢 谢