- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、工程概况
工程实景图(东南角)
工程实景图(东南角)
1工程性质
西安市精神卫生中心是一所三级甲等医院,西安市精神卫生中心迁建项目是一项民生工程,为西安市委市政府、西安市统建办重点建设项目。
2工程概况
西安市精神卫生中心迁建项目A标段工程位于西安市长安区航天大道与西康高速公路交立桥东南角,总建筑面积为41834.73㎡(其中: 综合楼14233.84㎡,1#楼9953.51㎡,2#、3#楼各8532.46㎡,连廊 582.49㎡)。框架结构,综合楼4层(局部3层、5层) ,1#楼地下1层/地上4层(局部5层),2#、3#楼均为4层(局部5层)。建筑高度(综合楼16.8m,1#、2#、3#楼均为14.7m)。
主要功能:综合楼为急诊、门诊、放射检验、科研办公、教学、病案阅览室;1#楼地下为设备用房、地上为功能科室用房、住院病房(设病床210个);2#楼为综合治疗科室用房、住院病房(设病床210个);3#楼为住院病房(设病床280个)。工程总造价1.3372亿元。
本工程的基础综合楼、2#、3#楼采用现浇钢筋砼独立基础, 1#楼采用梁筏基础。独立基础的地基处理采用了挤密桩施工技术,桩身采用3:7灰土回填,桩径为400mm,综合楼、1#楼行距为950mm,排距为823mm;2#3#楼行距为1000mm,排距为866mm,有效桩长均为7.2m和8m。1#楼地下室梁筏基础下基础处理采用换填法,回填1.7m厚素土和1.0m厚3:7灰土。基础垫层均采用C15砼,基础、主体结构均采用C30砼,构造柱、圈梁、过梁均采用C25砼,1#楼地下室采用C30P6砼。
本工程的主体结构为全现浇钢筋混凝土框架,钢筋采用HRB335、HRB400;混凝土强度等级基础与地梁C35,框架柱1—4层C35,4层以上C30,框架梁和楼板、楼梯C30;填充墙外墙采用240厚空心砖,内墙采用240厚蒸压加气混凝土砌块。结构设计使用年限50年,结构环境类别为二类b,结构安全等级二级,抗震设防为丙类,抗震设防等级地下为三级,地上一层以上为一级,地下室防水等级为一级,屋面防水等级为二级,建筑分类为二类,耐火等级一级。
安装工程包括给排水工程(生活给水系统、生活污水系统、消防栓给水系统、自动喷水灭火系统)、电气安装工程(变配电系统、电力照明系统、防雷接地及安全防范系统、火灾自动报警系统、弱电系统)、暖通工程(通风系统、空调系统、采暖系统)。
该工程项目报建手续齐全合法,开工至今,无发生质量、安全事故。施工中未使用明令淘汰和禁用的技术、产品、材料。
3责任主体单位及监督单位
建设单位:西安市统一建设管理办公室
勘察单位:西安岩土工程新技术开发公司
设计单位:陕西省建筑设计研究院有限公司
监理单位:陕西秦军国防工业工程监理所
施工单位:陕西建工安装集团有限公司
监督单位:西安市建设工程质量安全监督站长安区分站
二、项目管理目标及措施
1项目管理目标:
工程质量目标:陕西省优质工程“长安杯”,争创国优“鲁班奖”
新技术应用目标:陕西省建设新技术应用示范工程
文明工地目标:省级文明工地
绿色施工目标:陕西省绿色施工示范工程
安全管理目标:安全生产无事故;施工现场安全管理达标率100%;优良率90%以上
2新技术应用措施
2.1组织措施
2.1.1为目标的实现,项目部建立了健全的制度来加以规范和保证,项目部自开工起就成立了新技术推广应用实施小组,由项目经理闫永军担任小组组长,技术负责人周泰然、项目副经理张宏涛为副组长并制定新技术推广应用计划、落实到人、分工明确。
2.1.2将推广应用新技术列入年终对技术人员的考核,使新技术的应用推广得到落实。
2.1.3加强同上级主管部门及业主、设计、监理等有关单位的沟通协调,及时汇报工程情况,在新技术推广应用的问题上得到相关各方的大力支持。
物资、材料供应组项目新技术应用领导小组
物资、材料供应组
项目新技术应用领导小组
生产组
技术质量组
经营预算组
财务组
集团新技术应用指导小组
资料收集组
总体指导
组织实施
具体实施
配合实施
实施效果自评组
效果自评
各专业分包队伍
新技术应用管理体系图
新技术应用管理体系图
2.2技术措施
2.2.1认真编制新技术应用项目施工方案,制定新技术施工工艺和质量标准。本工程组织编写了如下新技新工艺和新材料应用施工方案:①、复合土钉墙施工方案;②钢筋工程施工方案;③模板工程施工方案;④混凝土工程施工方案;⑤防水工程施工方案;⑥外墙保温施工方案;⑦绿色施工规划等方案。
2.2.2组织技术人员认真学习施工方案和施
文档评论(0)