《酒店员工薪酬绩效方案V2015年20版》发文版.pdfVIP

《酒店员工薪酬绩效方案 V 2015 年 2.0 版》 目 录 一、方案定义……………………………………………………………………………………………………………02 二、员工收入结构……………………………………………………………………………………………………02 1、薪酬部分………………………………………………………………………………………………………02 2、提成与奖金…………………………………………………………………………………………………02 三、薪酬…………………………………………………………………………………………………………………03 表 1、基础工资标准……………………………………………………………………………………………03 表 2、星级工资标准……………………………………………………………………………………………04 表 3、绩效工资标准……………………………………………………………………………………………04 表 4、津贴补贴标准……………………………………………………………………………………………05 表 5、并岗兼职工资标准……………………………………………………………………………………05 四、提成与奖金………………………………………………………………………………………………………06 1、员工全勤奖…………………………………………………………………………………………………06 2、全员财富奖（含前厅售房提成）………………………………………………………………………06 2.1 奖金来源 ………………………………………………………………………………………………06 2.2 执行说明………………………………………………………………………………………………08 3、前厅会员卡提成……………………………………………………………………………………………09 4 、客房员工提成………………………………………………………………………………………09 4.1 客房人员房量提成…………………………………………………………………………………09 4.2 计划卫生、大清房……………………………………………………………………………………11 5、新开酒店开业奖金………………………………………………………………………………11 5.1 新开店开业筹备奖金………………………………………………………………………11 5.2 开业筹备绩效补贴…………………………………………………………………………………11 5.3 开业支持奖…………………………………………………………………………………11 6、集团年度优秀员工及酒店月度服务竞赛奖…………………………………………………………11 五、与本方案执行有关的政策制度………………………………………………………………………………12 六、方案执行规定…………………………………………………………………………………………………12 雅斯特酒店（深圳）集团有限公司文件 一、方案定义 1、适用范围 ：本方案适用于雅斯特酒店集团公司下属各连锁酒店店长/独立管店副店长以下 岗位员工。 2、原则 制定本方案的目的在于遵循按劳分配、绩效优先、兼顾公平及可持续发展的原则。因酒 店服务业的行业特征，本公司各酒店的前厅和客房服务员，实行以售卡计件和定额任务量为 主体的“综合及定量计件式绩效薪酬制度”。 3、目的：鼓励员工努力工作，多劳多得；保证公司正确支付工资和合理控制成本。 4、绩效薪酬定义：员工在本职岗位或公司安排的工作范围内，通过付出努力取得工作成绩， 并由公司支付合理的劳动报酬。员工正常绩效工资收入总额，应高于社会最低保障工资标准。 但不论是底薪或是绩效奖金，都对应员工完成相应的规定工作量，不能完成部分将从工资中 扣除，而超过标准任务量的部分，公司将给以奖励。 二、员工收入结构 员工月度收入=薪酬部分（月基本工资（基础工资+岗位星级工资 ）+津贴+绩效工资）+提 成与奖金（个人提成与奖金+全员财富奖 ）； 员工年度总收入=月收入×12+年终奖（或年终利是）+个人其他奖金 1、薪酬部分包括以下四项：