落实“五个基本”建设情况汇报.docVIP

落实“五个基本”建设情况汇报 全县动员会后，镇党委迅速召开专题会议，努力造浓工作氛围，切实强化工作举措，全镇村级组织办公活动场所建设工作起步快、开局好。 一是加强领导，统一部署。该镇成立了以党委书记为组长，党委副书记为副组长，其他党政成员及相关部门负责人为成员的五个基本建设领导小组，从镇政府和镇直相关部门抽调五名干部组建检查督办组，专门负责全镇五个基本建设落实情况的检查督办。先后召开了5个不同层次的专题会议，真正把五个基本建设作为全镇党建工作的重中之重来抓，将村级组织办公活动场所建设作为全镇中心工作来抓，明确了目标规划，落实了工作措施。 二是大力宣传，造浓氛围。为激发党员干部及广大村民投身建设的热情，该镇迅速开展宣传发动工作，召开了全镇基层党组织负责人大会，传达县五个基本建设和组织工作会议精神，号召全镇上下把村级组织办公活动场所建设当作该镇当前工作的头等大事来抓。利用广播、标语、宣传栏等各种形式在全镇范围内进行广泛宣传，营造抓好村级组织办公活动场所建设，深化五个基本建设的良好氛围。 三是调研先行，精心部署。该镇组建9个工作专班深入基层调研，摸清了13个总支、106个支部的五个基本建设情况，并进行综合排查分析，分类制定工作规划。在此基础上，召开会议，签定责任书。在全镇五个基本建设工作动员会上，镇党委与各总支、各支部、各住村国家干部签订了五个基本建设责任书。4月3日、8日相继召开了有村部建设任务的村支部书记培训会，逐步打消了少数村摇摆不定、瞻前顾后的念头，并为每个村提供了一份合同参考样本，统一制发了村部建设日程表，让村支部书记吃了定心丸，并明确了工作目标和思路。镇党委积极联系协调县驻村帮扶单位，争取资金扶持。同时，积极与组织部、县政府采购办的专班同志协调沟通，及时公开公平地确定材料供应商，确保了材料供应及时。 四是紧扣关键，严格把关。为了把村级组织办公活动场所建设成爱民工程、形象工程和民心工程，该镇把建设质量当作头等大事，紧扣关键环节，坚持把好五关 1、把好选址关。要求新建村选址与便民超市、卫生室、图书室等便民设施结合起来，与新农村建设规划结合起来，与交通、垸落分布等自然条件结合起来，与村党员和村民代表意愿结合起来。镇领导小组成员跑遍了新建村的每个备选地址，经过反复调研、反复征求意见，最终确定了合适地址。 2、把好选型关。按照县委组织部下发的图纸选定方案，既要按四不原则办事，又要不少于160平方米，因村制宜，能满足干部办 公、党员学习、村民议事、为民服务等基本需求。该镇党委规定：凡经确定的地址和图纸方案，各项目村不得更改。 3、把好承包人的选择关。要求各村必须由村支部集体研究，确定有资质的建筑商竞标承包。全镇规定了签订合同的指导价格。 4、把好资金筹措关。要求各村严格把握四不红线，想方设法积极引导党员群众义务投工，鼓励外出老板捐款助建等； 5、把好工程质量关。镇里不仅聘请了专门监理，负责督促各村承包人按图纸施工，用正材建设，还发动老党员干部当好义务监督员。在施工安全上，既在合同中要求承包人注意科学施工，强调安全责任自负，又要求各村经常提醒、督促承包人规范操作，消除安全隐患。在督查中，镇专班发现花园村地基处理、地脚梁浇倒不合格，当即责令其返工。 五是明确责任，严格奖惩。为了确保村级组织办公活动建设的质量和进度，该镇党委与住村国家干部、村支部书记签订了责任状，不仅明确驻村国家干部为第一责任人，村支部书记为具体责任人，还将村部建设每一阶段的任务细化分解，工作责任落实到个人，具体工作安排到时段。该镇规定4月25日、5月12日、6月13日、7月20日为阶段检查验收时间，并制订了具体的奖惩措施：对每阶段按时间和质量要求完成任务的村，镇奖励500元，对每阶段未按规定进度和质量完成任务的村，每次除严肃批评外，另罚款500元；竣工后经县检查验收居前三位的村，除全镇通报表彰外，镇里另发奖金1000元，对竣工检查验收居后三位的村，罚款1000元，并将最终的检查验收结果作为国家干部评先、评优和对村考核奖惩的重要依据。 由于制度过硬，措施得力，截止到28日，该镇16个新建项目村全部完成了地脚梁浇倒，大部分村开始砌墙。在第一阶段的检查验收中，除一个村因质量问题按监理人员要求返工外，其余15个村都通过验收，各获得了镇里的500元奖金。