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风险管理相关概念 风险 风险评价 风险评价—评价风险程度并确定其是否在可接受范围的全过程。 可承受的风险—根据用人单位的法律义务和职业安全健康与环境方针,用人单位可接受的风险。 风险评价管理制度 目的 范围 准则 方法 风险评价的目的 为识别生产中存在的危险、有害因素,采用科学合理的评价方法进行评价,加强管理和个体防护等措施,遏止事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏,特制定本制度。 风险评价的范围 (一)项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段; (二)常规和异常活动; (三)事故及潜在的紧急情况; (四)所有进入作业场所的人员活动; (五)原材料、产品的运输和使用过程; (六)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品; (七)人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度; (八)丢弃、废弃、拆除与处置; (九)气候、地震及其他自然灾害等。 风险评价评价准则的制定 应依据以下内容制定风险评价准则: 1)有关安全生产法律、法规 2)设计规范、技术标准 3)企业的安全管理标准、技术标准 4)企业的安全生产方针和目标等 评估危害及影响后果的严重性(S) 事件发生的可能性(L) 风险等级控制措施及实施期限 风险评估表 常用评价方法介绍 1、工作危害分析(JHA) 2、安全检查表分析(SCL) 3、预危险性分析(PHA) 4、危险与可操作性分析(HAZOP) 5、失效模式与影响分析(FMEA) 6、故障树分析(FTA) 7、事件树分析(ETA) 8、专家打分法(LEC) 公司选用的评价方法 公司选用的危险、有害因素识别和分析评价方法有工作危害分析法(JHA)、安全检查表分析法(SCL)、危险与可操作性分析法(HAZOP)及其他方法分别对作业活动、设备设施、危险性工艺、其他相关方面进行风险评价。 危害识别风险评估—频率与方法 工作危害分析(JHA) 工作危害分析(JHA—Job Hazard Analyis) JHA主要用于日常作业活动的风险分析,辨识每个作业步骤的危险、有害因素。 目的:根据风险分析结果,制定控制措施,编制作业活动安全操作规程,控制风险。 第一步:选定作业活动。 第二步:分解工作步骤。 把正常的工作分解为几个主要步骤,即首先做什么、其次做什么等等。 用几个字说明一个步骤,只说做什么,不说如何做。 班组集体讨论。 工作危害分析(JHA) 第三步:识别每一步骤的主要危险、有害因素和后果。 识别思路:1、谁会受到伤害?(人、财产、环境)2、伤害的后果是什么?3、找出造成伤害的原因(危害) 第四步:识别现有安全控制措施 管理措施、人员胜任、安全设施 工作危害分析(JHA) 第五步:进行风险评价(R=S×L) 第六步:提出安全措施建议:安全设施的本质化安全、安全防护设施、安全监控与报警系统、工艺技术及流程、操作技术与防护用品、监督检查、人员培训 第七步:定期评审 工作危害分析(JHA)记录表单位:**** 工作岗位:萃取 工作任务:清萃取槽 分析时间:*年*月*日 安全检查表分析(SCL-Safe Check List) 是基于经验的方法 安全检查表是一份进行安全检查和诊断的清单。它由一些有经验的、并且对工艺过程、机械设备和作业情况熟悉的人员,事先对检查对象共同进行详细分析、充分讨论、列出检查项目和检查要点并编制成表,以便进行检查或评审。 安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析,为防止遗漏,在制定安全检查表时,通常要把检查对象分割为若干子系统,按子系统的特征逐个编制安全检查表。在系统安全设计或安全检查时,按照安全检查表确定的项目和要求,逐项落实安全措施,保证系统安全。 安全检查表的编制程序 1、确定人员。要编制一个符合客观实际,能全面识别系统危险性的安全检查表,首先要建立一个编制小组,其成员包括熟悉系统的各方面人员。 2、熟悉系统。包括系统的结构、功能、工艺流程、操作条件、布置和已有的安全卫生设施。 3、收集资料。收集有关安全法律、法规、规程、标准、制度及本系统过去发生的事故资料,作为编制安全检查表的依据。 4、判断危险源。按功能或结构将系统划分为子系统或单元,逐个分析潜在的危险因素。 5、列出安全检查表。针对危险因素和有关规章制度、以往的事故教训以及本单位的检验,确定安全检查表的要点和内容,然后按照一定的要求列出表格。 安全检查表编制依据 有关标准、规程、规范规定。 国内外事故案例。(注意总结本单位的案例) 系统分析确定的危险部位及防范措施。 分析人员的经验和可靠的参考资料。 研究成果,同行业检查表等。 安全检查(SCL)分析记录表单位: 区域/工艺过程: 装置/设备/设施: 分析人员:日期: ****塔安全检查表 危险与可操作性分
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