劳动的纪律工作的总结.docVIP

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实用标准文案 精彩文档 劳动纪律工作总结 【劳动纪律工作总结】 开展劳动纪律整顿活动工作总结 开展劳动纪律整顿活动工作总结 劳动纪律整顿活动工作为进一步加强劳动纪律, 改进工作作风, 规范工作程序, 提高工作质量和效率,根据销售公司《关于开展劳动纪律整 顿活动的通知》文件精神,我处结合工作实际,积极开展了 以劳动纪律整顿为突破口,以转变工作作风和提高工作效率 为目标的劳动纪律整顿活动。 本次整顿活动历时 40 天,效果明显,不仅促进了我处 干部职工工作作风的进一步好转,而且使我处全员职工的精 神面貌有了明显变化,责任意识、服务意识、大局意识有了 明显提高,班子的凝聚力、创造力和战斗力明显增强。总结 这次劳动纪律整顿活动,其主要做法和特点是 一、领导重视,积极准备,组织落实 领导重视,积极准备, 按照文件要求,我处迅速成立了劳动纪律整顿活动领导 小组,负责活动的监督和指导工作。于 5 月 6 日召开了永坪 销售处劳动纪律整顿动员大会,会议传达了公司文件精神, 确定了整顿方案,明确了整顿目的,使全员职工对此次整顿 活动的重要性有了深层次的理解。各单位也作了表态发言, 承诺将活动各项安排落到实处,保证每一阶段工作都能够保 质保量地完成,并畅通举报渠道,正确对待存在的问题。 二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员劳动纪律意识 采取多种形式,广泛宣传,增强全员劳动纪律意识 劳动纪律 我处充分利用宣传媒介开展宣传活动。通过悬挂条幅、 宣传画、组织学习等形式,以集团公司和销售公司的规章制 度作为宣讲和学习重点,大力宣传开展劳动纪律整顿活动的 重要意义,并向职工公开整顿方案,设立举报电话和电子邮 箱,为活动开展营造了良好氛围。 三、针对存问题,广开言路、群策群力,妥善整改 针对存问题,广开言路、群策群力, 在学习讨论中职工们提出了如下问题:生产岗位人员 少; 个别职工经常性迟到早退; 个人职工不请假外出办私事; 部分职工思想意识、责任意识、自觉遵纪守法意识淡薄,执 行规章制度的自觉性差, 工作程序有章不循, 劳动纪律涣散、 工作作风飘浮等问题。 针对以上问题, 我处在全处范围内展开讨论, 广开言路、 群策群力,妥善整改。一是 一是进行人员调配,将机关部分职工 一是 和全部新分配职工补充到一线生产岗位,解决生产岗位人员 不足的问题;二是 二是积极组织相关管理人员对现有的各项管理 二是 制度进行了梳理,完善和严格执行请销假制度,建立了覆盖 全员的考勤体系,对每个职工每天的出勤情况如实记录,考 勤结果每天公布。根据公示结果,奖勤罚懒,奖优罚劣,极 大地提高了职工工作热情和工作责任心;三是 三是将杨山成品油 三是 中转站的周检扩大为全处范围内的周检,检查有记录、有通 报、有整改,整改有责任人、有整改时间及整改情况。通过 周检,及时堵塞了漏洞,夯实了基础管理;四是加强职工的 四 思想政治教育,大力宣传先进人物、优秀职工事迹等,弘扬 爱岗敬业、埋头苦干的精神;五是各级领导干部对自己的配 五 偶、子女、直系亲属是否存在领工资不上班、雇人上班等问 题进行自查;六是坚持人人平等、一视同仁、公平、公正的 六 处理原则。 同时,围绕存在的问题,我处以科室、工段为单位分组 开展了自查自纠讨论,每名职工针对这些问题,结合自身情 况进行表态发言,从而使整顿工作做到了有的放矢,对症下 药,增强了整顿的针对性和实效性,使广大干部职工进一步 提高了认识,端正了态度,增强了搞好整顿工作的主动性和 紧迫性。 四、严格督促检查,确保整顿取得实效 严格督促检查, 督促检查 为确保作风整顿工作不走过场,取得实效,处整顿领导 小组对纪律整顿活动的每一个阶段,每一个环节都进行了认 真的审查把关,加大了查岗力度,采取不定时,不提前打招 呼,一竿子插到底的方法,对查出的问题及时进行了通报。 对检查中发现的不作为、乱作为、走过场等严重问题,不仅 从严处理相关责任人,还追究主要领导责任。有力地促进了 工作作风的好转。 五、持之以恒,巩固整顿成果 持之以恒, 劳动纪律问题是个长期性的问题,不可能通过短期的集 中整顿就得到全部解决。所以在这次整顿中,我们本着边查 边改,边干边改的原则,针对干部职工作风方面存在的突出 问题,从制度上分析原因,从工作机制上找缺陷,从监督措 施上找不足, 把整改融于日常工作之中。 做到了按制度办事, 靠制度管人,一级抓一级,层层抓落实,使广大干部职工进 一步明确了什么该做,什么不该做,违反了要受什么处罚, 保证了已解决的问题不反弹,易出现的问题早防范,有效的 巩固了整顿成果。 总之,通过这次劳动纪律整顿活动,我处职工已从思想 上认识到这项活动的重要性和必要性,并从实际上改变以往 不规范的行为,不良风气得以改善,工作质量

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