广汽传祺零部件商务政策考核办法.pdfVIP

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2019-01-02 发布于浙江
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广汽传祺零部件商务政策考核办法.pdf

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2015年商务政策细则——零部件零部件科 2015年3月 2015年零部件考核体系奖励比例奖励比例零部件商务政策序号 KPI考核得分M GA5/GS5/GA6 GA3 1 M≥95 0.25% 0.16% 2 90≤M ＜95 0.20% 0.12% 3 85≤M ＜90 0.15% 0.10% 4 80≤M ＜85 0.10% 0.06% 5 M80 0 0 KPI考核营销奖励序项目范围奖励店数号日常运营管理规范营销促进 1 机油采购全国 TOP10 2 功能增加全国 TOP10 分值分值分值序号项目备注序号项目备注序号项目备注 3 性能提升区域 TOP10 上限下限上限下限上限下限 4 行车卫士全国 TOP10 1 库存管理 35 0 支援金减少 1 客户投诉 0 -100 支援金减少 1 营销管理 30 -30 支援金减少 5 通用全国 TOP10 2 人员管理 15 0 支援金减少 2 纯正性 0 -100 支援金减少 6 个性装饰全国 TOP10 3 订单管理 10 -10 3 零件售价 0 -100 支援金减少 7 美容养护区域 TOP10 4 信息反馈 10 -100 支援金减少 4 外销管理 0 -100  奖励基金： 1、广汽传祺支援  奖励金额 =提车金额 × 奖励比例 - 支援金减少金额 2、KPI营销管理项目扣减的支援金  每月考核，每季度奖励 1 零部件KPI 分值序号类