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实用体育管理学复习 第一章 结论 第一节 体育管理的概念 一．什么是管理 （一） 管理的必要性 1． 管理是人人类社会发展到一定阶段的必然产物。 2． 管理是推动社会经济发展的重要因素 3． 管理也是促进体育事业发展的重要因素 （二） 管理的定义 综合以上观点，所以“管理是指一定组织中的管理者，遵循事物的客观规律，运用合理的管理手段，方法， 程序，设计，营造一种良好的环境，通过实施计划，组织，控制等到职能，协调管理客体的活动，发挥各 种资源的作用，使别人同自己一起实现既定的目标的活动过程”。对上述表述可以简化为，“管理是指管理 者通过实施计划，组织，控制等职能，协调管理客体的活动，实现既定目标的活动过程。” （三） 管理的性质 管理具有二重性，即自然属性与社会属性。 1． 自然属性 2． 社会属性 二．体育管理的概念 （一）体育管理的定义 体育管理是一定体育组织中的管理者，通过实施决策，组织，领导，控制，创新等职能，协调体育管理客 体的活动，实现既定目标的活动过程。也可表述为：“为了实现体育事业或体育工作的目标，不断提高体育 工作的功效所进行的决策，组织，领导，控制，创新等一系列活动。 体育管理，体育经营与体育行政是既有联系又有区别的不同概念，实践中既要注意它们相联系的内容， 又要划分它们相区别的部分。 体育经营。这里的体育经营，不是指单纯商业的活动，而是相对而言于体育管理的一种特有活动。它是指 对一个体育单位或体育组织，从战略的高度对自己所经营的事业，在方向，任务，目标，规划，大政方针 加以决策的推进的活动过程。这是在解决自身发展中，如何处理好外部的关系，处理好本系统与系统外的 各种各样的其他相关系统的关系。而体育管理则主要处理好本系统内部的各种关系，是为了实现系统的目 标所进行的计划，组织，控制的活动过程。 体育行政。它是指体育行政机关有效推行政令的组织领导和管理活动。这是在一落千丈定组织范围内，采 用的一定的形式的方式所进行的特殊的管理活动。可见，体育管理的规范要比体育行政宽泛得多。 （二）体育管理的职能 原国家体委规定其基本职能为：领导，监督，协调，这是为主管国家体育工作的机关所制定的职能。作为 体育管理的一般职能应是：决策，组织，领导，控制，创新。 （三）体育管理的目的 体育管理的目的是要实现组织目标，创造更多更好的社会效益和经济效益。这是满足国家利益的需要，也 是最大限度地满足人民的物质和文化生活的需要。对这一目的的理解，需要弄清两个关系： 1． 效率是与效益的关系 效率是指单位时间内所取得的效果的数量，反映了劳动时间的利用状况，与效益有一定的联系。效果，是 指由投入经过转换而产生的有用成果，其中有的是有效益的，有的是无效益的。效益是有效产出与其投入 * 之间的一定比例关系。公式如下：效益 效率 目标方向。如果目标方向正确，则效益与效率成正比；如果 目标方向错了，则效益与效率成反比，效率越高，损失越大。 2． 社会效益与经济效益关系经济效益是社会效益的基础，而社会效益又是促进经济效益提高的重要条件， 两者有着紧密的联系。介是两者又是有区别的，主要表现在，经济效益较社会效益直接，显见；经济 1 效益可以运用若干经济指标和考核，而社会效益则难以计量，必须借助于其他形式来间接考核。 （四） 体育管理的核心 体育管理不外乎是管理事务和管理人员两个方面。但是办事的还是人，所以，体育管理的核心 是人，管理 人，首先是要选人。特别是注意选拔出出类拔萃者，即人才，其次是要合理地用人，充分调动人的积极性， 主动性，创造性。所以说到底，体育管理的核心就是处理好体育活动中人与人之间的关系，充分调动各种 人员的工作责任感和积极性。 第二节 体育管理学的研究对象 一．体育管理学的研究对象 （一） 体育管理学是研究体育管理规律的科学 体育管理学的研究对象就是研究体育管理活动的基本规律和一般方法的科学。 （二） 体育管理思想及其规律 现在已写进我国体育管理学教材的体育管理思想及其规律有：系统分析，突出整体效应思想，即系统原理； 以人为中心的管理思想，即人本原理；从实际出发，进行动态的，弹性的管理，即动态原理；围绕体育管 理目的，突出管理效益的管理思想，即效益原理，以及体育管理的基本职能，基本方法与其他有关思想。 本书初次探索总结了我国自己的并具有体育特色的体育管理思想及