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增值税思维及营改增应对; 目录 一、增值税 二、”营改增“对行业影响 三、“营改增”应对 ;一、增值税;2、区别 ; (1)增值税对增值征税;(商品价值=C+V+M,V+M部分为增值) ;(2)增值税是价外税:由购买方承担税款,含税价与不含税价; 销售回款 ≠ 收入; 收入=销售回款/(1+销项税率) 举例:向客户收取100购房款 A、营业税下(适用5%税率) 确认收入100,营业税=100*5%=5 ;(3)税率: 17%、13%、11%、6%、3%(简易征收) (4)A、纳税人分类:根据纳税人的生产经营规模和财会核算健全程度,将增值税纳税人划分为一般纳税人和小规模纳税人。其计税方法、适用税率或征收率不同、凭证管理等方面都不同。 建筑业、房地产行业基本属于一般纳税人,可抵扣进项税。 B、一般纳税人优点:可以抵扣进项税,税负有可能低;缺点:适用税率高,管理难度大; ; (5)发票:以票控税;分增值税专用发票与增值税普通发票(小规模代开) A、 不能取得可以抵扣的进项税=加大成本 B、在规定的时间内认证:180天认证,认证当月抵扣 C、 发票可以抵扣的特殊要求: 禁止第三方发票 注意发票形式(印章) D、 虚开、伪造增值税专用发票责任: 虚开增值税专用发票或者虚开用于骗取出口退税、抵扣税款的其他发票,数额巨大或者有其他特别严重情节的,处十年以上有期徒刑或者无期徒刑; 伪造并出售伪造的,数量巨大或者有其他特别严重情节的,处十年以上有期徒刑或者无期徒刑增值税专用发票; ; (6)核算: A、科目:应交税金—应交增值税(进项税) 应交税金—应交增值税(销项税) 应交税金—应交增值税(进项税转出) 应交税金—未交税金 应交税金—预缴增值税 B、应交增值税=销项税-(进项税-进项税转出) 正数为当期应交税款,负数为留转下期抵顶额 ;1、“营改增”对行业链影响 (1) 结构性减税:截至2014年底,全国营改增试点纳税人共计410万户,其中一般纳税人76万户,小规模纳税人334万户。全年有超过95%的试点纳税人因税制转换带来税负不同程度下降,减税898亿元;原增值税纳税人因进项税额抵扣增加,减税1020亿元。合计减税1918亿元,改革效应日益显现; ;(2)建筑行业:建筑施工方可能强调其税负率从3%上升到11%,税负很可能增加; (3)地产行业:商业地产下游可抵扣增值税,税负下降;住宅税负是否上升尚不确定; (4)地产业税负整体下降。个别项目是否上升处决于土地出让金占比以及增值额的大小,股权收购溢价项目税负可能上升; (5)地产行业面临上下博弈,一方面抑制上建筑商涨价,且取得可抵扣的增值税专用发票,一方面要做好精确的测算,盯住下游能否抵扣,根据供需比例,采取适当的价格调整以确保利润实现; ;2、“营改增”对地产企业利润表影响 (1) (2) ;1、房地产价值链分析 ;2、受增值税影响环节 (1)拿地/收购环节(拿地测算、启动会资料、收购合同)——投资发展部、财务部、法务部; (2)研发环节(外部单位设计合同、境外设计费)——研发部、法务部、财务部; (3)预售环节(销售合同)——营销部、法务部; (4)采购环节(招投标书、集采合同)——战略采购部、法务部; (5)建筑施工环节(成本价税分离、招投标书、总分包合同)——成本部、法务部; (6)交付环节(物业自持、租赁)——财务部、法务部、物业公司; (7)注销(进销项税处理)——财务部; IT需要保证各系统在增值税环境下运转顺畅 ;3、营改增要做的事 (一)成立财务、法务、信息化、投发、研发、销售、成本、战略采购营改增小组; (二)测算 (1)划分新老项目,根据政策选择需要测算项目; (2)成本部梳理工程合同,包括承包方、纳税人类型、税率、金额、发票、收款方;将”营改增“前的成本价税分离,计算出必威体育精装版的节奏成本;建办标[2016]4号 (3)财务重算经营计划及PB C; (4)根据测算结果确定是否对售价进行调整; ;3、营改增要做的事 (三)梳理流程,确定需要加强内部控制的节点;如招标,投标方提供纳税人资格证明;合同需约定计价方式(含税或不含税)、 发票种类等
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