项目管理策划书-试验室.doc

精品文档 可编辑 试验室主要管理职责责任矩阵 序号 工作内容 工作清单 试验室 督办人 完成时间 张宝亮 陈浩 1 施工准备 试验室场地设计、布局 ★ ☆ 方茂军 2017.9.26 2 完善各项规章管理制度 ★ ☆ 方茂军 2017.9.26 3 试验计划编制 ★ ☆ 方茂军 2017.9.26 4 根据施组复核所需试验仪器设备的规格型号数量 ☆ ★ 张宝亮 2017.9.26 5 组织试验仪器设备的进场、安装和调试 ☆ ★ 张宝亮 试验室驻地建设完成 6 文件收集、台账建立 ☆ ★ 张宝亮 及时　 7 混凝土施工配合比设计、试配及报验 ★ ☆ 方茂军 原材料招标完成 8 施工阶段 试验控制、各项原材料及半成品检测 ☆ ★ 张宝亮 及时送检并取回报告 9 配合工程部进行室外试验检测 ☆ ★ 张宝亮 及时　 10 材料委外检测 ☆ ★ 张宝亮 　及时送检并取回报告 11 试验资料的报检 ☆ ★ 张宝亮 及时报验　 12 公司、监理月报的整理及上报 ☆ ★ 张宝亮 每月上报 13 试验资料的收集整理、存档 ☆ ★ 张宝亮 　及时整理并存档 14 原材料进场、试验检测、样品管理等台帐管理 ☆ ★　 张宝亮 试验结束后立即登记 15 合格样品留样、不合格样品记录与处理 ☆ ☆ 张宝亮 　及时　 16 各检测室运转监控、温湿度记录 ☆ ☆ 张宝亮 验收合格即登进场台帐 17 仪器设备运转记录、维修保养记录 ☆ ☆ 张宝亮 每天早、晚记录两次 18 大型相关试验仪器按周期委托标定 ★ ☆ 张宝亮 按照一年或半年的规定 19 小型试验仪器和器具的自检自校 ☆ ★ 张宝亮 按照半年或三个月规定 20 混凝土质量调控 ☆ ★ 张宝亮 　及时　 21 内业资料整理 ☆ ★ 张宝亮 与试验报告同步 22 成本管理系统录入 ☆ ☆ 张宝亮 及时　　 23 试验室环境卫生及安全控制 ★ ☆ 张宝亮 每天 24 试验技术创新、方案优化 ★ ☆ 方茂军 及时 25 试验人员的学习、培训 ☆ ★ 张宝亮 每周一次 26 组织召开试验室会议 ★ ☆ 张宝亮 天、周、月、季度、年度 27 与施工现场的沟通与衔接 ☆ ★ 张宝亮 及时 28 与工程部、物资部进行原材料的核对和核销 ☆ ★ 张宝亮 及时 29 竣工阶段 试验总结 ★ ☆ 张宝亮 每月 30 组织试验仪器设备退场 ☆ ★ 张宝亮 工程竣工 31 竣工资料收集、整理、编制、归档、移交 ☆ ★ 方茂军 工程竣工 《试 验 室 责 任 书》 甲方：中铁大桥局第七工程有限公司汾河太原城区段治理美化三期景观工程目经理部 乙方：中铁大桥局第七工程有限公司汾河太原城区段治理美化三期景观工程项目经理部试验室 为加强工程项目工程质量的试验管理和成本控制，高效落实有关技术质量的各项方案、措施，确保施工质量达到相关规范要求、成本控制合理，特制订本责任书，以明确项目试验室的管理责任。 第一条 责任范围 甲方所有施工生产在建项目。 第二条 责任目标 2.1试验室工作的目标管理 2.1.1在试验公司及项目总工程师领导下，认真执行国家有关法律、法规、合同文件、规范、规程及业主、监理有关工程试验、检测的规定，全面负责项目工程的试验工作。 2.1.2负责购置、配备与项目工程相匹配的试验、检测仪器，建立、健全试验设备台账，定期进行维护、保养，保证设备的完好。 2.1.3按规定周期对试验检测设备进行标定，保证试验、检测结果的有效性。 2.1.4做好项目试验工作规划，提前完成现场施工琐碎的各类试验，取得可靠的试验数据，指导工地现场施工。 2.1.5负责做好各类原材料试验工作，科学合理的设计和建立各类配合比，及时提供试验报告，供项目部合理选定各类原材料。 2.1.6根据工程进展及时、迅速完成现场施工的各类试验工作，并及时取得监理工程师的签认，保障施工工序的正常衔接。 2.1.7积极进行技术创新，定期对施工配合比进行比选优化，合理的降低工程质量风险和工程成本。 2.1.8负责工程试验、检测资料的编制、整理、归纳、汇总、存档，参与项目工程交竣工资料的编制，参加工程交竣工验收。 2.1.9完成领导交办的其他工作。 2.2试验室安全工作目标管理 2.2.1工地试验室安全工作必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高试验人员的安全生产重要性的认识，杜绝事故的发生。建立健全安全责任制度，做到谁主管、谁负责。 2.2.2仪器设备必须建立安全操作规程，禁止违章操作造成设备损坏。 2.2.3试验结束后，必须切断电源、水源、气源、关好门窗，以保证试验室的安全。 2.2.4仪器的零部件要妥善保管，连接线、常用工具应排列整齐，说明书、操作手册和原始记录表等应有专柜保管。 2.2.5试验室内配备消防设施、消火栓和灭火桶。灭