学员版-项目管理及实战训练.pdfVIP

2015/3/24 项目管理与实战训练 主讲人：金井露 教授 华为集团高级项目管理顾问、清华大学、北京大学、北京师范大学、 中国科技大学、中山大学、香港商学院EMBA、MBA、EDP，广州、深圳、 珠海PMP考试中心《项目管理系列课程》、《企业流程设计与优化》、 《国学智慧与现代管理》课程教授。 从事企业管理和培训32年来，独创出适合企业管理人员的“寓教于 乐；学以致用”的“三个1/3”的教学风格：用1/3时间 授知识；用1/3 时间提出解决问题的方法案例；用1/3时间组织解决问题的互动和实战训 练。 微信号：ji 1 学习目的：借助项目管理方法论，提升您的企业经营管理能力 本教材系金井露教授参考PMI （美国项目管理 协会）必威体育精装版标准（PMBOK-第五版），结合33年来 在政府、制造业、电信、移动、基本建设、 Nortel、华为集团、美的集团、海信集团、海尔 集团，以及国内外相关优秀企业的管理实战和培 训的基础上，针对企业EMBA/MBA班的需求编制的 版权课程。 1 2015/3/24 学习内容：现代项目管理的必威体育精装版思想方法、技术工具、实战训练 第一模块 项目管理，兴业之道—D1 教 第二模块 项目经理，德才兼备—D1 于 乐 第三模块 项目范围计划与控制—D1 第四模块 项目进度计划与控制—D2 学 以 第五模块 项目执行，成败关键—D2 致 用 第六模块 实战训练，点评验收—D2 第一模块 项目管理，兴业之道 1.1 项目与项目管理要点 1.2 项目管理，兴业之道 项目（Project ） 开始 结束 视频案例1-01：XX公司的设备抢修项目管理 2 2015/3/24 1.1 项目与项目管理：PMBOK—2012对项目的定义 项目（Project ） 开始 结束 （1）A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result. （1）项目