环境保护方案说明.docVIP

专业资料分享 PAGE 2 完美DOC格式整理 环境保护方案 编 制： 复 核： 审 批： 中铁二局股份有限公司广州沙尾路工程 项目经理部部 2014.11.10 环境保护方案 一、目的 为了防止建筑施工作业污染和扰民，依据国家和市有关规定基本标准。制定相应的环境保护措施，把环境保护列为主要内容之一，制定出以“方便居民生活，利于生产发展,维护环境卫生”为宗旨的环境保护措施，达到安全工地标准。 二、环境保护管理 根据环境与职业健康安全管理体系持续改进，污染预防与危害防治的原则，将体系作为一个系统的框架，进行不间断的监测和定期评审，以适应变化着的内、外因素与要求，有效开展环境保护活动，项目每一个员工都须为改善环境做出自己的努力。 1.工作目标 噪声、粉尘、污水排放达标，减少和控制固废的产生；减少噪声对周围环境的影响，力争将噪声投诉率控制在零。 2.环境保护策划 项目通过对环境因素的识别，包括：大气污染、水污染、固体废弃物、土地污染、原材料与自然资源的使用、噪声、光污染和其他当地环境和社区问题，在初始评审与因素辨别评价的基础上形成重大环境因素与不可承受风险控制计划清单。当现场作业环境与条件有重大变化时，对环境因素进行重新识别，制定项目的环境工作计划。 3.环境保护实施 ⑴.组织机构 在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 项目经理——识别环境影响因素；明确重大因素控制目标与指标；制定环境工作计划；制定环境控制的措施与管理方案；对确定应采取纠正措施的不符合实施改进。 材料员——零星物资采购；安全用品、用具，及环保用品用具的配备；对进场物资实施管理；对材料、水、电消耗情况予以统计。 副经理——负责质安部及各项目部各方面的实施管理。 安全员——建立本项目环境与安全不符合台帐并予以评审；开展本项目环境与安全的日常检查，统计项目消耗量指标与环境控制；收集本项目环境信息并予以反馈。 ⑵.培训、意识和能力 项目部进行项目内部培训需求识别，参与公司组织的培训，并对参与项目施工的分包队伍进行环境安全的教育和交底。 公司——对项目经理、技术负责人、安全员在工程开工前进行培训。 技术负责人——对工长、班长、分包开工后进行上岗前前培训；根据进度和环境控制情况进行提高培训。 工长、班长、分包——每周对操作工人开展现场的交底与教育。 项目经理部环境管理网络图如下： 项 目 经 理 项 目 经 理 杨宣广 技术负责人 曾勇 各作业班组负责人 黄利雄 环境保护副组长兼材料员 蒋文 环境保护组长兼安全员 李永华 ⑶.运行控制 主要控制的环境场所包括：工程材料采购及运输、贮存；工程废弃物与建筑垃圾；施工用水用电节约措施；施工与生活污水排放及处理。 主要控制的环境活动包括：噪声控制；固废控制；污染物的控制。 项目对关键的环境活动，编制作业指导书，并予交底。 ⑷.检查与纠正措施 对可能具有重大环境影响的运行与活动进行监测和测量，以实现环境安全活动的有效控制。项目副经理及安全员负责现场环境工作检查，指标测量与数据分析。 4.环境保护措施 ⑴.工作制度 每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决。 ⑵.防止对大气污染 土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施。 施工现场要有专人管理环保工作，现场经常要保持清洁卫生，保持道路畅通，运输车辆不大带泥、沙进入现场，并做好车辆过后不能有溜散、扬土在路上。 车辆出场处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。 施工道路每日洒水降尘2—3 次，避免尘土飞扬。 现场存放油料，对油罐进行防渗处理，储存和使用都采取措施。 ⑶.防止对水污染 确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。 ⑷.防止施工噪音污染 加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。 ⑸.废弃物管理 施工现场设立专废弃物临时贮存场地，废弃物分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且