安全绩效考核制度.docVIP

安全绩效考核制度 为全面落实集团公司、上级有关安全工作会议精神，强化安全管理，认真履行安全岗位责任制，实现我矿全过程安全生产正常运作，特制定安全风险绩效考核制度： ㈠考核原则： 1、权责对等，按岗抵押的原则。 2、从严从细，量化考核的原则。 3、公平公开，及时兑现的原则。 （2）安全职责范围： 1、领导班子安全职责： （1）矿长：对公司安全工作全面负责，是公司安全生产的第一责任人。 （2）各副矿长：对所属分管部门的安全工作全面负责。 （3）抵押范围： 1、公司科室及特种作业人员、一般工作人员。 2、抵押标准： ⑴矿长5000元，副矿长4000元。 ⑵正科级3000元，副科级2000元。 ⑶特种作业人员1000元，公司一般管理人员500元。 ㈣安全绩效扣分标准： 实行无基础分的正、负积分，即双向积分，百分制考核。 1、正积分 ⑴当月公司实现安全生产，无重伤以上安全事故，公司考核范围所有人员均积分100分。 ⑵发现重大安全隐患问题，避免可能发生的恶性事故，一次奖励20－100分。 ⑶月度公司安全检查95分以上，所有人员加5分。 ⑷管理人员现场发现重大隐患问题并提出整改意见，一次奖5分。 2、负积分 ⑴发生一起重伤事故，否决公司所有人员当月安全风险抵押奖励，发生一般事故，没有造成人员伤亡，但造成经济损失10000元以上的，否决办公室负责人安全风险抵押奖励30分，相关科室人员10分。造成5000－10000元经济损失的，否决安全风险抵押奖励50分，办公室负责人减20分。 ⑵发生一起重伤事故，隐瞒不报,扣30分，相关科室每人减10分。发生一起轻伤事故，否决公司事故责任单位负责人20分，相关人员10分。 ⑶科室联责部门业务保安工作，出现一次管理过失或工作失误造成重大损失，对本科室所有抵押人员每人减30分。 （4）安全小分队活动情况纳入个人安全绩效考核，必须按时参加活动，少参加一次本人减扣5分。 ㈤考核奖罚、兑现办法： 1、正、负积分之和为个人当月积分。 2、个人月度安全奖＝个人绩效抵押金×个人当月积分/100。 3、对不抵押或不能足额抵押人员只考核处罚，不兑现奖励。 ㈥兑现程序： 办公室在每月初对公司所有安全抵押人员进行统一考核制表，报经理审批后，劳资入档兑现。 ㈦相关具体要求： 1、考核岗位联责，岗位变动时抵押金额，随之调整。 2、公司各业务部门以所属各岗位责任制、管理制度作为安全考核依据。 3、安全绩效抵押金经办公室审核，经理审批，交公司财务。 4、各队组对本单位工作情况每日3点向调度室做一次汇报，早7点汇报夜间工作情况，一次不汇报罚负责人30元。 5、调度室必须对各单位工作情况做好原始记录，出现记录填写不认真，一次罚负责人50分，并汇报给办公室。