公路养护精细化管理实施计划方案.doc

WORD格式可编辑 专业知识整理分享 灵宝市干线公路养护精细化管理实施方案（试行） 公路养护精细化管理，也叫做公路养护精益化管理。“精”体现在养护质量上，涵盖所有的养护工作和作业项目，追求尽善尽美、精益求精。“益”体现在养护效益和养护成本上，强调要获得收益。公路养护精细化管理本质上强调的是一个持续改进、不断完善的过程，要求建立目标细分、标准细分、任务细分、流程细分，实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核的一种科学管理模式。为了顺应公路养护体制改革的管理，全面提高我市干线公路养护管理水平，养护质量和投资效益，完成上级下达的各项目标任务，促进公路养护业的全面、协调、可持续发展，倡导“以人为本，以车为本，创建和谐平安交通”和“科学养护、全面养护、预防养护、精品养护、习惯养护”的养护工作理念，贯彻落实省公路局倡导的“责、严、查、实、细、精”的六字工作方针，构筑“畅、洁、绿、美、安”的公路交通新环境。结合我局养护公司对所辖136.953公里的路况调查及标段划分情况，依据部颁《公路养护质量检查评定标准》、《公路养护技术规范》、《全国干线公路养护与管理评分标准》、《河南省干线公路小修保养工作检查考核办法》、《河南省干线公路养护目标考核管理办法》、《河南省干线公路养护工作巡查制度》、《灵宝市公路养护管理制度》等规定，特制订《灵宝市干线公路养护精细化管理实施方案》。 ? 第一章? 灵宝市干线公路养护基本状况及思路 第一条 基本状况。灵宝市公路管理局养护公司现设12个养护道班、一个机械化大道班和S2502个群养点，拥有养护职工90人，管养总里程211.668公里，其中G310线76.715公里，G209线46.132公里，高速公路连接线14.146公里，S250线74.715公里。 第二条 基本思路。认真执行省厅的养护管理机制改革政策，不断探索新形势下的养护生产及养护模式，构建模拟养护市场，分路段精细养护，量化病害，细化措施，降低成本，提高效率，达到路面整洁、横坡适度、行车舒适，路肩整洁、边坡稳定、排水畅通；构造物、桥涵维护完好；沿线设施完善；绿化协调美观，实施GBM工程及文明样板路，不断提高养护质量。 第三条 基本步骤。精细管理就是将管理的对象逐一分解、量化为具体的程序、责任、数字，具体内容都能看得见、摸得着、说得准，做到责任分工明确，细化工作项目，追求质优量精。 1、??观念引导。精细管理作为一种先进的管理观念，它是社会分工精细化的必然要求，我局大力引导全体职工，积极开展相关培训，同时强化“在细字上做文章，在实字上下工夫”的观念，形成良好的舆论氛围，为精细管理奠定思想基础。 2、??标准制定。管理精细首先是管理者的精细。我局每一位管理者，根据各自工作的性质和具体任务的大小，明确工作任务达到的目标、工作流程、运行模式，为每一项工作的顺利完成制定可参照的标准。 3、 明确责任。精细管理要落实责任。我局完善各项工作的责任制，变一个管理为全员管理，将管理责任具体化，明确化。即对每一项工作都制定相应表格，明确工作任务的目的、性质、数量、质量、时限和其它要求，使执行者能够完成任务的目标所在。? 4、??过程控制。过程控制是精细管理的重要一环。我局细分工作环节，制定工作流程，然后按照“事实高标准，处处严要求，工作无差错，小事不放过”的精细管理要求，在每个工作环节中把每个细节做好。 ??? 总结提高。每项工作完成后，我局对整个实施过程和最终结果都要进行及时总结,正确进行归因分析。要进性“六问”：一是工作目标是否明确，责任落实是否到位；二是工作流程是否清晰，关键环节是否明了；三是过程控制是否严密，细节管理是否有效；四是信息沟通是否流畅，问题处理是否及时；五是最终结果是否达标，影响因素是否找到；六是整个过程是否完美，改进之处是否还有。通过这六个问题的分析总结，提出下一步工作的改进意见，以追求管理创新精益求精。 ? 第二章? 公路养护精细化管理工作的总体要求 第四条 各养护道班必须遵循公路行业技术规范、标准及规定，认真落实经常性、及时性和预防性养护措施，经常保持公路处于完好状态，及时修复损坏部分，并采取正确的养护技术措施，提高列养公路的整体服务水平和养护工作质量，为社会提供“快捷、安全、舒适、畅通”的道路行车条件。 第五条 必须遵循“科学养护、全面养护、预防养护、精品养护、习惯养护”的原则，贯彻和执行“预防为主，防治结合”的工作方针。 第六条 严格执行交通部颁《公路养护技术规范》，加强全面质量管理，实施养护精细化管理，杜绝前修后坏的现象发生。 第七条 各养护道班根据市公路局养护公司各阶段的养护生产作业计划，结合各自生产实际进行自主管理，养护生产则通过招标后