姜们供电分公司绩效管理体系优化设计.doc

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华北电力大学硕十学位论文 华北电力大学硕十学位论文 姜们供电分公司绩效管理体系优化设计 摘 要 .随着经济全球化和电力管理悴制改革的不断深入,加强战略管理,提高企业管 理水平正成为电网公司和供电分公司关注的重点。绩效管理作为现代企业曰常管理 不可缺少的重要组成环节,是企业战略目标得以实现的重要保障手段。如何将企业 战略和绩效管理有效结合,构建符合供电分公司内外部环境需要的绩效管理体系, 提高供电分公司整体运营的效率和管理水平,为企业的战略实现提高有力保障,正 成为绩效管理相关理论研究和实践应用的中心。 本文从绩效评价体系产生的背景、意义入手,阐述了绩效及绩效评价的含义; 介绍了企业绩

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