中级经济师人力资源管理.ppt

（二）职业生涯的管理方法 职业生涯通道：也称职业生涯路线或职业生涯道路，是指个体在职业生涯过程中所经历的一系列岗位和层级所形成的链条，是个体一生的职业生涯轨迹。 包括三种类型： --横向通道。员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径； --纵向通道。员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径； --双通道。同时承担管理工作和技术工作。 【例1·单选题】（2007年）员工在不同技能等级之间的变动路径属于职业生涯通道中的（ ）。 A.横向通道 B.纵向通道 C.双通道 D.职业生涯锚 [答案]B 【例2·案例分析题】（2007年）S公司是l0年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有l00来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理。S公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才，并给予发展的平台，同时在内部实行淘汰制，让优秀的人才脱颖而出…… 根据S公司的人才战略，应该选择（ ）的职业生涯管理模式。 A.城堡型组织 B.俱乐部型组织 C.棒球队型组织 D.学院型组织 [答案]C 四、职业生涯管理的注意事项★★★ 员工的个体差异重点包含： 1.职业兴趣 心理学家霍兰德提出职业兴趣类型理论。其原则是 （1）大多数人的职业兴趣可以被分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型等6种。 （2）职业环境也可以被分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型等6种。 （3）个体的职业生涯选择是其职业兴趣和职业环境相互作用的结果。 个体的职业生涯满意度、职业生涯稳定性与职业生涯成功，都取决于个人的职业兴趣和环境特性间是否匹配以及匹配程度。 六角形上离得越近的职业类型，则拥有越多的相似之处；而处在对角线上，则完全对立。 2.职业生涯发展阶段及主要任务 探索期、建立期、维持期、衰退期。 3.职业生涯锚 美国著名职业生涯管理专家埃德加·施恩教授提出。 职业生涯锚：指一个人不得不做出选择的时候，他/她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。 职业生涯锚的内容包括： （1）自省的才干与能力 （2）自省的动机与需要 （3）自省的态度与价值观 （3）自省的态度与价值观 职业生涯锚具有以下四个特点： （1）产生于早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础。 （2）强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。 （3）不可能根据各种测试提前进行预测。 （4）并不是完全固定不变的。 职业生涯锚具有5种基本类型： （1）技术/职能能力型 （2）管理能力型 （3）安全稳定型 （4）自主独立型 （5）创造型 【例1·单选题】（2006年）在霍兰德的“人格类型论”中，与现实型差异最大的人格类型是（ ）。 A.研究型　　　　　B.艺术型 C.社会型　　　　　D.管理型 [答案]C 【例2·多选题】（2007年）关于职业生涯锚的陈述，正确的是（ ）。 A.它产生于职业生涯中期阶段，以个体习得的工作经验为基础 B.它由个人能力、动机和价值观相互作用与整合而成 C.它可以根据各种测试提前进行预测 D.它并不是完全固定不变的 E.它清楚地反映个人的职业追求与抱负 [答案]BDE 【例3·多选题】（2008年）关于职业生涯锚特点的陈述，正确的有（ ）。 A.职业生涯锚产生于早期职业生涯阶段 B.职业生涯锚以个体习得的工作经验为基础 C.职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合 D.职业生涯锚一经确定就应固定不变 E.职业生涯锚不能通过测试来预测 [答案]ABCE * * * 五、新的薪酬体系的应用——“红圈职位” 【例题·单选题】（2007年）某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是（ ）。 A.将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留 B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去 C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬 D.辞退该员工 [答案]B 一、个人奖励计划 （一）计件制 有三种形式： 1.简单计件制 2.多计件制：将单件计酬率分为若干个等级，等级越高，相应的单件计酬率也越高。 3.