《管理学基础》教案.ppt

第九章 人员配备 一、人员配备任务、程序及原则 1、人员配备的任务——人员配备是根据组织目标和任务正确选择、合理使用、科学考评和培训人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务，从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。也就是让合适的人去做合适的事。 人员配备的任务包括：（1）物色合适的人员；（2）为每一个人员安排合适的岗位；（3）充分开发组织人力资源。 2、人员配备的程序（步骤） ——（1）制定用人计划；（2）确定人员的来源；（3）确定备选人员；（4）确定人选；（5）将选定人员安排到合适的岗位上；（6）对员工的业绩进行考评，并据此决定员工的续聘、调动、生迁、降职或辞退。 3、人