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XX实业有限公司技术管理规定
第一章 技术管理
第一条 为了贯彻 “科学技术是第一生产力”的战略思想,
坚持企业发展依靠科学技术,科学技术为企业发展服务的宗旨,
促进技术进步,加强技术管理,提高经济效益,采用先进的技术
工艺、设备和管理,开展技术创新、技术开发、技术改造、技术
引进、技术推广活动。依据XX文件规定,结合本公司的实际,制
定本规定。
第二条 技术管理的主要任务是:贯彻国家关于科技工作的
方针政策,为企业的生产经营活动提供技术保障,为完成各项经
济技术指标提供支持,保证企业技术工作正常有序地开展。
第三条 建立适应市场经济要求的企业技术管理组织体系。公
司技术管理工作实行总工程师负责制。各单位根据各自的工作范
围和规模,可设技术主管职位,配备专业技术人员。形成尊重知
识、尊重人才,尊重技术人员创造性劳动的氛围。
第四条 制定科技发展规划,包括新产品开发,科技成果推
广,技术改造,质量管理和认证等内容。
一、负责编制年度科技工作计划。
二、组织做好新项目的调研、论证及宣传。
三、新产品开发,新技术推广应用,引进技术的消化、吸收
和开发。
四、开展技术创新、技术合作和咨询。
五、组织公司的科技成果申报、鉴定和验收,保护知识产权。
六、加强质量管理,提高标准化水平,做好 “MA”和质量体
系认证的管理。
七、编制设备年度维简计划。
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八、审批安全技术措施,灾害预防计划;检查督促工程实施
计划。
第五条 技术管理基础工作
一、充分利用和开发企业各种资源,提高资源的效率。
二、加强企业的产品质量管理。
三、做好企业的设备管理和计量管理。
四、完善企业的标准化管理,收集和保存技术档案。
五、开展对职工进行科学技术宣传教育和技术人员考评。
六、组织技术培训和交流,包括质量、设备、环保、计量、
计算机信息等管理工作。
七、召开公司技术例会。
第六条 各单位或部门都要实行技术管理责任制,保证技术
人员有职、有权、有责。各级行政领导应支持其工作,充分发挥
技术人员的作用。
一、技术主管职责
1.贯彻执行国家的方针政策、规范、规程和上级有关技术管
理规定。
2.全面负责本规定所述的技术管理工作内容,及时汇报技术
工作情况。
3.技术主管是本单位技术管理工作第一责任者,应定期检查
和汇报技术工作计划的执行情况,分析原因,采取措施,保证按
计划完成。
4.技术主管应负责本单位的全面质量管理工作,定期检查质
量和安全技术工作。
5.负责技术档案的完整和安全保管。
二、技术人员职责
1.认真学习和执行各项技术政策、技术标准、技术规范、操
作规程和制度。
2
2.全面负责所担任工作范围内的技术工作和技术管理工作。
3.编制所属范围内的工作实施计划。
4.编制技术措施,开展技术革新。
5.及时收集相关的技术档案。
第七条 技术例会
公司总工程师主持召开技术例会。由各单位技术主管和部分
技术骨干参加,对重要技术问题进行研究,对安全生产情况进行
分析。检查落实计划进展,解决存在的问题,安排下一步工作。
公司每年召开一次技术创新大会,总结技术工作经验和教训,
表彰先进技术工作者和先进单位,同时安排下一年度的技术工作
计划。
第八条 基层技术人员
一、基层技术人员需定期向本单位技术主管汇报技术工作,
同时详细填写技术日记。
二、各单位或部门技术主管,应将本单位的技术工作和存在
问题,以书面形式交公司。
三、新项目、重要工程等是技术管理工作的关键。实施人员
应按技术管理工作的要求,及时、准确地将现场技术情况向公司
总工程师汇报。
第九条 产品开发
一、 企业产品开发要以市场为导向,以效益为目标,以新
技术为主线,努力提高产品的
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