吉油技服HSE上半年工作总结报告.pptVIP

* ** * * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * * 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 2011-11-25 LOGO 单击此处编辑母版副标题样式 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 2011-11-25 LOGO 单击此处编辑母版副标题样式 2016-06-25 汇报人：徐宏伟  松原市吉油石油工程技术服务公司安全生产技术部 上半年HSE工作总结 前 言 foreword 综 述 8090影院 吉油技服 目录 Contents 吉油技服 收集 P1 P2 P3 2011-11-25 上年来，在公司领导的正确领导和各部门的努力与配合下，通过强化现场管理和隐患治理工作，有效地控制了一般事故的发生。达到了无较大及以上安全环保事故”目标。实现了“零死亡、零污染、零投诉”的中长期目标。 上半年共处理C级以下轻微事故3起，事故率比去年同期降低了40%。 1安全环保指标 QHSE管理体系审查通过率：100%。 4月份，通过年度体系审核工作，审核机构开具一般不符合项3个，己整改完毕。一次性对过了认证中心的体系监督审核工作，目标符合率97%以上，并颁发了体系保持证书。 2专业管理指标 事故起数对比 P21 一、强化安全基础建设，全员安全环保意识明显上升，工作有序开展。 述 1、 为使安全环保标准化工作开展的更好、按照GB/T19008-2011标准的要求，以“有感领导、属地管理、直线责任”为原则，重新对《安全管理制度》中的《事故管理规定》进行了修订。 2、为细化管理单元工作，对各个小班的人员配置和基本情况的及时掌控要求，编制了《班组配置表》。 3、完成了公司与基层队之间的《安全生产承包责任书》签订工作。细化了安全生产责任，实行层层分解人人有安全管理指标的管理模式。 吉油技服 二、加大隐患排查、监督检查力度，全面夯实本质安全基础，管理水平得到提升。 述 为了杜绝事故的发生，公司安全工作实行全天候的管理模式。只要是有作业班工作，安全管理就随时跟进。采取了“查、治、验”的工作方法。上半年共下发了《隐患整改通知》单115份、监督检查211井次、查出各类隐患及违规问题189个，三违行为4次。 对检查结果每月发《检查通报》一次，并对反复出现的隐患问题进行考核和整治，其中奖励金额4300元、处罚21080元。在强化自身的安全管理的同时加强了对外包方施工单位的隐患排查工作，避免安全管理死角现象的存在。公司上半年共组织季度性安全环保检查2次、车辆的检查工作12次。 对检查中发现的安全环保隐患问题都得到了及时整改，并适时进行验证， “违章操作行为”明显降低。 吉油技服 三、加大资金投入，安全隐患得到有效治理 述 为了确保隐患治理到位，上半年加大了现场安全、防护等关键部位安全设施的投入力度，其中：加深地锚钎子128个、防滑踏板20个、新做班组标示牌20块等，为消除事故的隐患提供了物资保障。 分 述 四、加大对外包方施工队伍监督管理，确保施工现场安全 对少数配套作业队伍施工过程中存在的安全隐患，要求其立即进行整改坚决不允许其“带病”工作，直到满足国家法规和相关规定并经验证后方可准许其施工作业。 对施工中涉及动火、吊装作业的，要求其必须有详细的施工方案，并经甲方审核通过后方准许其施工。必要时采取现场监护及做好应急准备工作。 吉油技服 五、严格执行法律法规要求，做好各 项设备设施检测工作 按照安监部门的要求，完成了31台修井作业机的常规检测工作，以及对作业机修装了24块指重量表、修复安全防护网15个，公司现有的设备都处于正常工况状态。 六、按时召开安全管理会议，对重点工 作及时进行布置 P21 按照公司生产运行的要求，每月定期组织召开公司级安全会议1次，对工作中存在的安全问题进行通报，使每个管理者清楚各自的实际情况；对下步工作做出安排，让每个管理者知道具体工作重点。安全管理有条不紊的运行中。 八、职业健康工作开展情况 按照《GB/T 18001—2011》标准及 OHSAS管理体系的要求，对公司各接害岗位240员工进行年度职业健康体检，防止职业病的发生并建立了档案。 为防止员工在夏季高温工作中发生中暑，为基层员工每班发