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你的品牌就是你的身价 自我介绍-工作经历 程 林, 现任 华宇物流集团副总裁 2003/11—至今 华宇物流集团(民营) 集团副总裁 2003/02—2003/10 黎明电子集团(民营) 集团副总裁 2001/08—2002/12 富大集团(外商独资企业) 集团人事总监 2000/01—2001/08 泉州大泉赖氨酸公司(合资) 公司财务总监 1995/08—1999/12 浦城正大生化公司(合资) 公司财务总监 几个专题 竞争与生存-与时俱进 新经济环境下优秀组织的特质 “热血沸腾”-谈成功的定义 你的品牌就是你的身价 提升自身品牌-优秀主管应具备的素养 竞争与生存-与时俱进 竞争的时代 – 这是一个勇者和强者的时代 企业经营环境面临巨变，其复杂程度超出10 年前2.5倍； 企业竞争强度比10年前增加3.3倍； 企业平均寿命是10年前的20%； 企业利润逐年递减10%。 一个惊人的现象令人警醒：中国企业平均寿命只有6.5岁，民营企业只有2.9岁，生存超过5年的不到9%，超过8年的不到3% 新经济环境的特点 世界经济一体化，角色定位世界的工厂 竞争的空间：内河、湖泊和大海 主体：与小舢板、鱼船和航空母舰 策略导航：视力、望远镜、雷达、GPS 现在的游戏规则由谁主导 技术进步对社会的深刻影响 速度越来越快（速度、规模） TCL97-02,50%/Y,05:700,10:1500 联想:1万倍的增长 新经济环境的特点 骆驼VS兔子 阵地战VS游击战，长远的机会在哪里？ 企业家个人绝顶聪明VS制度流程营利模式和战略体系？ 秦池、爱多VCD、亚西亚、史玉柱巨人 人们的选择机会多了 我们的企业面临的生存环境已经发生了本质的变化，沿用过去的成功经验很可能意味着灾难的开始。在这样的巨变时代，强烈的危机意识、清醒的自我认识、对于过去的成功和未来的挑战有一个明确的判断是应对变革的首要前提。 与时俱进就是要解决好三个问题：我们的公司过去为什么成功？以往的经验能不能让我们的公司继续保持成功？我们的公司要获得更大持续的成功还需要什么？ 一些组织与团队强大的秘诀 优秀组织的特征 一流企业的特征 明确的企业愿景 核心的经营理念 优秀的团队 变革和创新的企业文化 简洁高效的行动力 那么,一流的团队和领导呢? 优秀的企业精神 1、敢于“亮剑”的战斗精神 2、实际 3、简洁 4、速度 5、学习和创新 6、团队的凝聚力 7、合作与分享 其实,成功是一种习惯 从”热血沸腾”谈成功的定义 “做好我们自己”：我对成功的理解 人生的成功是：能比较适当的把握和演好我们人生舞台上不同阶段的不同角色，做好”我们自己” 一个人的成功只有15%是靠他的专业知识，而85%则要靠做人做事的方法,以及能力、行动 一个成功的人，是在现值和期终值之间求得最优值的人。 要真正懂得做人做事的道理 做人与做事—做人 做人 （1）做人重要吗？ 会做人就会做事，家和万事兴，人和万业兴。 （2）做人的基本原则 做团体之人（生存与发展依赖群居） 想要发展，必须和团体在一起，懂得这个道理，就会维护自己的团体，更会共同维护团队精神。 （3）做人的基本政策 诚实是最佳的政策 （4）做人要懂得圆通和谦虚,不懂得做人基本道理的人，是一个无知和可悲的人。 做人与做事—做事 (1) 做事的基本原则 以做人的道理来做事 快进快出、省事事省 忠恕、道义（人生的根本） 智、信、仁、勇、严——是做人的道理，也是做事的原则。 高阶 信 对上要取信 中阶 智、勇 自己要有智慧，要努力有责任感 低阶 仁、严 对下要仁、严 做人与做事—做事 （2）方向:找对的事情来做 把事情一一做对 （3）要求：目标至上（多） 提高效率（快） 品质第一（好） 降低成本（省） 做事要严谨认真周全及效率,要巍巍乎如高山仰止 （4）目标：求其效果与效率 成功是一种习惯 正确的观念和态度 正确的职业观 正确的学习观 成功是一种习惯—正确的观念 命运改变关键是观念 观念决定